2020-04-23
今天听到一本书，很有感触，想与大家分享一下心得。
"本书的主书名“黑匣子思维”，指的就是我们应该向航空业这样的领域学习的那种对失败的全貌展开调查并愿意从中学习的决心。医疗事故的发生频率其实并不低，据流行病学家估计，美国全国范围内的医源性伤害（非故意伤害）概率是每1万次就医中就有40多起严重伤害，但针对200家医院的调查显示，约一半的医院报告医源性伤害的发生率为每1万次就医发生5起伤害事件。
关于成功与失败的故事。从失败中学习的理念牢牢扎根于整个行业，首先所有飞机上都必须有两个黑匣子，一个负责记录电子系统的操作指令的，另一个是驾驶舱内的声音记录仪，便于让调查员了解所有细枝末节。所以便让整个责任，落到人头身上了，所以这样可以约束着机组人员对于安全的警惕性。事故的发生率在100年里从早期军事航空学院的高达25%，到了每100万次飞行仅有0.41次事故，比中超级大奖还难。
有两个因素决定了事故的发生的频率
:1.必须形成制度
因为形成制度，才能让自己自律。
2.整体观念变化
正因为飞机事故的发生，会影响多人的安全，个人的安全也会受到影响，所以人们的意识也会受到影响。而医院发生事故因分工不明可以推诿责任，可以说要是再早送来一会，就没事了，尽力也救不活了之类的话。当人们自我欺骗时，便无法解决问题，得过且过了。正确的做法应是:我们要正视失败，将其视为学习机会，就必须得打心眼里认为它有益，否则就有可能由于想回避它宁可让自身利益受损，例如完全回避做自己能力以外的事情，或者为了给失败找理由而刻意放弃更大的成功概率。
我觉得应该从自己的不良习惯开始改正，然后进行自省与改正，最重要的是反馈:你得自行分割每一个环节模块，以便通过改进小模块来达到最大的收益，你的模块分割地越细，你的可改进空间越大，最终收益也就越大。就是把计划列出来，进行细化，如果没完成，把各个计划没完成原因分析出来，再列出解决方案，这样最后一步一步进行总结反馈，时间一长就能养成好习惯了。
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