近日无意间浏览到一篇70后领导写给95后的信，言辞恳切，谆谆教诲。就像一个看似开明的父亲，在管教自己的孩子！
没错就是这种家长式的说教，让我通篇读完之后，没有一丝感动，甚至还有点想笑。
那位领导看到我这么说一定又会痛心疾首的教育我，何为感恩，何为谦逊，何为合群！
不好意思，我已经过了耳听企业洗脑的年龄，智商税前几年就已经上缴的差不多了。
换句话说，这已经不是您年轻时包分配的工厂制时代啦！以前全村就一口大锅饭，就是做的再怎么不和我的胃口，我也不能饿死不是！
而现在世道变了～～外卖随处可点，开火的到处都是，大家都开启了自助餐的模式，停停走走到处尝尝，总归是要找一群和自己臭味相同的人一起吃饭，那日子才有滋有味！
现在的70后管理层对90后的员工最大的抱怨就是不听话，不好管，个人想法太多。就像你信里说的：不要问我为什么！
而我们认为人之所以为人，就是在于每个个体独立思考的能力。不问原因，不分黑白，不去思考一味的执行，跟行尸走肉也就差不多了。某些特殊时刻甚至会变成集体的刽子手。
试想一下二战时期在希特勒的煽动下，有多少乌合之众就是因为缺乏独立思考的能力而被当作了无数屠刀。
尤其是那句和我的经验和专业相比，你们都太嫩了！像不像父母时常挂在嘴边的那句口头禅：我吃过的盐比你吃过的饭还多！
但是您盐吃多了小心三高，我们饭吃多了却能长个。
所以在我们眼里，只会摆弄过往的经验是最无能的表现，就像只会显摆自己玩过多少女人的男人一样。除了让下属感到你的心虚之外，没有任何说服力！
新员工的质疑不一定是正确的，但是质疑是每个员工的权利，也是对企业最基本的尊重。
当你做一个决定的时候，连一丝的反对意见和权衡利弊的声音都没有的时候，你到底是招了一帮出谋划策的大臣呀，还是只是一群唯唯诺诺的奴才。
作为提出意见的员工，你可以凶他，可以否决他，甚至可以辞退他，但是你永远不能让他失去独立的判断，正是因为热爱所以我们才会让自己全情参与。
这就是传说中的前后矛盾，你既要我单纯的做一个执行者，又要我思考如何出色完成。真是又要驴拉磨，又不让驴吃草。
有多少公司的设计岗位，每次出宣传海报，总是要被不懂的老板来回来去要求的改上十几遍，改到最后的成品早就背离了设计者的初衷。
此时对外投放测试效果，老板又要求你凭借他灌输的海报，超额完成任务，这kpi是不是老板您得背一半呀。
一件事情能不能成，最关键的是方向和方式。而这两点都不允许我们的意见和质疑，全以您的看法去执行。而最后结果不好的时候，又都是我们背锅。您觉得合适吗！
我一直都敬而远之的两种企业文化，一种是狼性文化，另一种就是加班文化。第一种是不把人当人，这种偏激的文化带来的就是丧失原则的竞争。
我们进化了好几千年站在食物链顶端，不是为了去跟同族茹毛饮血的。文明社会，我们这种不争不抢，一心只想做好自己工作的佛系员工，招谁惹谁了。
我一直都觉得盛行加班文化的公司，都有一种深入骨髓的卖惨情结。这样的公司每年年会都该举办一场《中国好加班》，全体全工上台激情演讲自己这一年为公司牺牲了多少，最好再说上一段因为加班而导致的妻离子散的惨剧，才配得上最后中国好员工的称号。
我认为一个公司如果长时间加班，要不是公司人没招够，要不是管理不到位，要不是员工能力不够，不管是哪一个现象对公司来说，都不是一件好事。
尤其是所谓加班竞争制，只会进一步降低员工的工作效率。
很简单当员工知道每天反正都要晚走两个小时的时候，有什么事情不能拖到下班的时候再去做呢！这样还能显得工作积极呢。
我曾经在一家创业公司，起初只有两个人负责整个市场部，时常会连续一星期加班到凌晨，后来事情做成熟之后，平时也就正常下班的。所以我从不因自己加班侃侃而谈，也不因到点回家而心存自责。
因为员工对公司的贡献，取决于他的工作有没有高效的完成，而不在于他展示给领导的表面功夫。
我们90后其实很简单，简单到只想认真的工作。
没有那么多琐碎的人情世故，
没有那么多弯弯绕的猜测心思。
你能力服众，我们自然鞍前马后，任凭调遣。
你开明信任，我们自然士为知己者死。
我们天马行空，我们热情似火，
我们崇拜能力，我们蔑视权威。
我们是最好的员工，
也是最被误解的员工。
你不必试图去理解我们，
因为我们根本不需要！
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