这段时间一直在自我调整，通过和产品同行、老板面聊，发现自身作为产品经理在职业技能存在诸多问题，其中，有些问题还没有好的解决方法或清晰深刻的认知，特列出问题清单，以求指正。
1、沟通表达上，不够自信。时常表现出声音低弱、不够直接、犹豫不决。
2、不懂技术。不理解具体的技术实现原理和最新趋势，一是很难形成更好的产品解决方案，二是很难准确预估设计和开发工作量（时间、人力、成本、风险），三是需求交付开发前后的评审和沟通以及进度跟进上会出问题。
3、移动设计。所经手的APP有限，尚未有成熟的方法和心得。
4、交互设计。一直处在理论认知和浅试阶段，并未有丰富深入而完整的实践。
5、数据分析。疏于对产品数据的处理和分析，尤其是从数据里挖需求和对设计结果的评估。
6、三年产品经验更多是做了从0到1的事，未能继续深入从1到N的产品设计实践，恰恰这才是见真章的阶段。
7、原有产品运营经验并未合理消化运用至现有产品设计中。产品策划与运营技能亟待更新和提升。
8、行业选择的彷徨。地处长沙，虽说进两年互联网企业越来越多，但多是不成熟的业态，大家都在摸索，是机会更是挑战，尤其是行业选择的机会受限，一是互联网+的有限，一是互联网+的试错、不成熟和暗藏风险。困惑在，是一招通吃多个行业，还是深耕某个行业纵深发展。迈入一个陌生行业的门槛到底有多高。
9、年龄与职业技能的不想当。因为是从冷门专业转行做产品，进入互联网的时候，已过了最佳年龄，过了30还爬在产品经理的岗位上，产品规划、团队管理能力以及产品技能都还不成熟，如何与既年青有想法又有技能和激情的产品新人PK。
10、野心与实力的不匹配。这个就不多说了，人累就累在这里，爽也爽在这里。
走在产品的路上，着实不易，我们从事的是风险极大、成功率极低的行当，尽管如此，我们不改选择做产品的初心。共勉之。
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