第五章 华与华的企业战略方法论 2018.8.10
产品的本质是都买理由,产品开发就是营销创意。可以为任何行业创业开发新产品。
所有战略大多只是根据那些与实际并不完全相符的预想来确定,而许多涉及细节的规定根本不能在事先做好。战略必须到战场上去,以便在现场处理各种问题,并且不断对总计划做必要的修改。所以,站路而是在任何时候都不能停止的工作。
制定企业战略,最有远见的思维方式,就是从思考为社会解决什么问题
竞争的本质在于盯住顾客,而不是盯住对手。无论是什么战略和定位,最终都要落实为具体的创意,才能成立,才有具体价值。如果懂战略的人没创意,或者有创意的人不懂战略,那他们的懂战略和有创意都难以落地。所谓“大方向”是不存在的,没有具体创意,战略无法实施。
拳头产品,权威专家,梦想化身带来的是营销成本的极大降低。当社会养成对企业的习惯性咨询依赖,当成为人类未来梦想的化身,一举一动都万众瞩目,企业本身就是最大的媒体。
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