希望你不是。
问：
rp+999
答：
东施效颦，还是管中窥豹？
多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事。
网上有个段子，xx年xx月xx日，晴，今天是我摆摊的第七天，已经三个小时了，我已经0元进账，旁边的奶茶摊进账20元，都是我买的。
生活中有太多自以为是的东西了，我以为这么做就会得到那样的结果，实际呢?
成功的企业原因千千万万，失败的企业却大相径庭。
看见别人挣到钱了，自己就跟风去模仿，进去一顿操作猛如虎，结果输的丢盔弃甲的。
朋友的公司的老板，为了以身作则带动公司动力，决定每天自己提前到公司一个小时，站在公司前台迎接每一个员工，送上一句早上好，结果呢，一早上骂了四五个员工，还生了一肚子闷气。
他看不惯，从电梯慢慢悠悠走过来的，看不惯卡着点打卡的，看不惯不穿工服，看不惯打了卡还下楼吃饭的·····
这就跟我们每天都在这里写思考题一样，我们看似把事情分析的头头是道，估计到实际操作的时候，我们可能还不及故事中人物的1%，没有场景的问题，就是宣泄情绪，没有经验的建议，就是不负责任。
工作方法也好，工具也罢，客户管理系统也一样，真的不是拿来了就能做到跟对方公司一样的好。
今天下午在朋友公司跟他吵了一架，他总是埋怨自己招不到好业务，为什么同样的产品，自己还有力度，怎么就做不出成绩来，我跟他说你的产品就算是市面的成熟产品，渠道也不愿意跟你做，好的业务，也不愿意留在公司里，为什么，你的业务操作的太糙了，好多细节问题，都是业务问一句你说一句，说了以后你也不整理，等下次再出现的时候，还是会犯错，你总说自己有力度，可是现在市场里产品的功能性，机会都一样，每个渠道的客户都是珍宝，不会有人拿客户在你这里去实验的，就算你的产品价格能低点，可是你们公司的口碑不好，所以留不住人。
现实就是这样，我自己就经常感慨为什么我的产品推不出去，甚至我用更低的价格谈了好多代理商，为什么就是不买单，
还有的人，更加聪明，可以直接溯源，找到产品的厂家，然后跟厂家拿货，结果还是卖不出去。
一个公司能在行业内、行业外做出成绩，绝不是靠产品的功能性，而是一整套的打法，从售前的宣传铺垫，到配套的服务，再到后期的售后，每一步都是一门学问，每一步都不能有丁点放松，真正做到人无我有，人有无忧，才是开始罢了，出了问题怎么处理，要利润还是要口碑？突然增加的成本，要不要渠道去承担，客户蛮不讲理到底是谁的错？
如果不能反求诸己的思考，依旧在温水中自娱自乐，你的处境可能就是被大家随时替换掉吧。
今天最可笑的一件事，朋友说：前几笔也无我不是做的挺顺畅的，怎么一笔业务出了问题，你就懒我呢。 我呵呵一笑：这么基础性的错误，还认错态度，让我觉得，我去饭店吃饭，只要没吃坏肚子，就应该感谢老板仁慈一般。
请你相信我说的每一句都是错的。
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