信心三维度（5）

瓦屋山瀑布

      作为跟随者，要始终跟随有一个前提，即跟着走便会获得看得见摸得着的直接利益。也只有这样，他才会信服他的领导团队和主事者。

      试想：一个企业的员工，如果他的基本的收益得不到保障，比如说工资不能按时发放，奖金也无着落，他自然就会质疑团队的战略方向和经营策略，就谈不上对团队的信服，也自然就不会有继续跟随的信心。

瓦屋层云