最近我想从更加底层的视角去看“知识变现”，所以在进行这方面的主题阅读。
如果方军老师的《付费》《知识产品经理手册》让我从宏观理念视角去审视知识变现，那么教主和猫叔合著的《知识变现》就让我个体发展视角获得启发。
所以忍不住想写写笔记，算不上书评，就想到哪里写到哪里吧。
书籍梗概
推荐去读
本书作者有两位，萧秋水老师和彪悍一只猫。萧秋水老师是著名知识管理管家，自媒体人；猫叔也是知名自媒体人，拥有百万粉丝，前段时间也是刚刚出版《一年顶十年》。
强者渡己，圣者渡人。这两位老师不仅是实战派，也在努力用自己的行动影响更多人。所以他们的建议，值得一看。
本书的副标题叫“开启你的自由工作之路”，按照罗伯特·清崎的“财富四象限”，这本书或许可以看做是从第一现象进入到第二象限的思路指南。
本书从“大势”“透析”“准备”和“竞争”四大模块对“知识变现”做了详细分析，娓娓道来。
最可贵之处就是秋水老师对一系列知识变现大V做了深度采访，将近20人，这不仅是故事，还是事实，真诚满满，我就在里边找到了很多自己想要的模样。
下面我就我感触比较深的点说一说吧。
触动我的16个点
1.自由职业者和和自由职业态
不管是全职、斜杠青年还是自由职业状态，只要自己能够驾驭，只要具备相应的专业能力，只要自己能够感受到乐趣，而非各种不情愿，有选择能力，可进、可退、收放自如，其实就是一种自由职业态。
与之相比，自由职业只不过是其中一种展现方式而已，而且有很多人可能会进入自由职业后发现，这和自己想象的并不相同，在经历一段时间的煎熬后，又回到全职状态。
这两段话道出了自由职业者和自由职业态的区别。
很多人为了追求自由，在没有分析自身的情况下贸然辞职，却不知陷入了另外一个误区。因为自由职业并非我们想象那样。自由职业相比上班，需要更强的自我管理能力以及全方位的商业变现能力。
放纵不等于自由，自律更接近自由。
所以我们不应该追求自由职业者，而应该追求自由职业态。
2.斜杠青年
对于斜杠青年，百度百科的解释是“拥有多种职业和身份的多元生活的人群”。第一次听这个概念是在2017年，Susankuang 还专门写过一本书就叫做《斜杠青年》。几年过去了这个词似乎变成了常态，很多人在介绍自己的时候会用一系列title，比如张三，记者、演员、摄影师。好像没有很多title都不好意思跟别人打招呼。
问题是，斜杠青年真是如此吗？这本书有一句话让我重新审视斜杠青年。
斜杠并不是指多重的爱好，每一个斜杠后面，都代表了一种生存技能，即能带来收入的兴趣和特长。
在我看来，这句话道出了斜杠的本质：每个斜杠都是可以收入变现的。
如果不能，那就只是爱好。比如，很多人的确爱好广泛，但都不精，也不会受到市场的认可，无法获得收入或社会地位，这样的人，是不能成为斜杠青年的。
而且这种变现不是一次性变现，是真的可以有现金流，是有长期的管道的。现金流的衡量有三个标准：长度、宽度、牢固程度。
3.跳蚤
这是管理学大师查尔斯·汉迪在《个人与组织的未来》中的观点，摘录如下：
21世纪将是“跳蚤”的天下，“跳蚤”的重要组成部分就是组合式工作者，另外还包括微型企业和自由代理商等小型的经济体。
到底啥是“跳蚤”？如果把传统的成熟企业比作大象，个体就是“跳蚤”，或者可以理解为古典老师所说的超级个体。
汉迪认为这是未来组织的形式，为此他还有一个深度的思考：
买下人们的时间然后有效地加以利用，这种做法明智吗？如果人们能够远程完成工作，那为何不直接购买他们生产出来的产品和提供的服务，而让他们自己安排自己的时呢？这样的组织能够省去监督，节省办公空间，对双方都有利。
在上世纪这点还是超前思维，但在如今其实早已实现。这是个人品牌崛起的时代。这给我们的启发就是不要用时间来衡量自己的工作产出，而是成果。
要知道，互联网的世界如果只剩一维，唯有产品。核聚老师也曾说过，一个人的能力几乎等于产品能力。
所以夜深人静时不妨思考下：如果要单独作战，我是谁？我可以向这个世界交付什么？
4.KK的一千个粉丝理论
灵魂三问：
你有1000个铁杆粉丝吗？
他们在哪里？
你有哪些产品或服务可以提供给他们？
据说Scalers 就是一千粉丝理论的践行者。
5. 透析自己
如果真的想要做知识变现，需要如何做呢？秋水老师和猫叔给出了他们最看重的五条建议，这块就是干货了。
① 先做好单杠青年，有自己的核心优势
②做好自我投资：需要时间、金钱和精力的投入，还需要不断学习知识、练习技能，陷入思维瓶颈的时候，还需要外出旅行一下，开阔视野
③ 做好一样，再攻一样
④自我管理能力非常重要
⑤ 不断开发自己的潜能：对每个领域的追求，都应该是深入的，达到专业水准，达到市场的认可，建立自己的价值回馈系统
分析一下：
基础：自我管理能力+自我投资能力+良好的单杠能力
发展：不断开发潜能，通过刻意练习达到专业水平
心法：一次只做一件事
反观自己，能做到几点，能做到什么程度？果然大道至简，不繁，很难。
不信，我们看看什么叫“良好的单杠能力“。
6.良好的单杠能力
这里又有一个非常重要的论断：如果想要成为斜杠，首先成为一个优秀的单杠。
优秀的单杠需要具备：
优秀的单杠能力
所以可以从这几个维度细细反思自己，能做到什么程度。注意，这里所谈论的是优秀的单杠能力。
7.写出高质量文章的三个密码
很多人说写作的秘诀是一直写。这句也对也不对。我们看看秋水老师给我们带来了哪些思考：
第一个密码不是多写，而是确定写作的质量标准；
第二个密码依然不是多写，而是多看一流的文章；
第三个密码还不是多写，而是多想。
竟然没有一条是多写，但是细细琢磨，这三点真的是秘诀。懂的人受益。
以我自己为例，前边尝试了写了几篇，别人认为还不错，但我自己知道还远远不够。但到底哪里不够，我不清楚。当我制定了自己写作的标准之后，我一下子想明白了这件事。我不满意的原因就是没有清晰的标准，写作就是一件需要靠灵感的事，但灵感是没法刻意练习的。但是有了标准，每个点我就知道该往哪个方向去努力，每个点上都可以进行多次迭代，而多个点的数字迭代其效果就是指数增长，怎么可能写不好！
为什么写作的秘密是多看一流文章？乔布斯早就说清楚了：
这就是秘诀
如果我们不去看优秀的文章，我们怎么知道到底什么是好文章？不但要看，而且要看这个世界上最好的文章，第一流的文章，然后模仿，或者直接“剽窃”！
量变不一定会引起质变，有条件的量变才会引起质变。
所以秋水老师还有一个观点我十分赞同：
作为一个普通写作者，我个人觉得是需要和自己的文字保持一点距离，这样才能在写作过程中思考。
如果文字，真的需要抱有一丝敬畏之心。
8. 七步打造斜杠青年
个人品牌是长期工程
前4步不说了，走的就是前边说的“对标”之路。第五步属于技法，也不再多言。
这里我感触最深的是第六步和第七步。
第六步需要的是定义路线图的能力。秋叶大大说：
有些事情很多人顶多只能做一年半年的规划，这已经很棒 了。我可以做五年到七年的规划，因为我知道五年到七年打造个人品牌是很快的事情，可是今天谁愿意等这么久呢？并且谁愿意为这么久的时间做一个这么长远的计划呢？
反观自己，虽说长期计划不容易制定，但是真的有这股勇气吗？如果真的愿意拿出十年人生去做一件事，又会是什么景象？
第七步说的是检验。光有计划还不行。如果总目标是马拉松，要学会给自己设置一个个阶段目标，然后一步步去达成。道理不难，做到的人却少。
路径和计划一旦定义清楚就不要轻易改变，计划可以随时调整，做的快的可以加速，做的慢的可以放慢节拍，等能力跟上来了我再加速。
9. 做好个人品牌的素养
①能表达（能写、能画、能讲）
②能互动（卖萌、合影、应酬）
③能整合（互推、互补、互利）
不解释。
10. 狼牙棒青年
何谓狼牙棒青年？不是努力爬到金字塔顶尖，而是充分利用互联网的扁平化特征，努力在某个点上做到极致，出来就面对整个世界。这应该是最适合普通人的奇袭策略。
以下几句话，是触动我的瞬间，我想是有力量的，所以一并摘录下来。
11.萧秋水的奋起
一起吃饭的时候，朋友B问我是做什么的，我就老老实实的说：“无业游民。“ 他脸上立刻显出很鄙夷的神色，后来也不再和我说话了。后来……萧秋水小朋友就发愤图强了……然后内心就强大起来了。
12.剽悍一只猫
记得猫有次来深圳，明明可以直接约我吃饭，但还是通过在行约见我，他说知道我时间紧张，不能直接打扰，还是在行约见我比较适宜。他那次是从厦门过来，还特意带了厦门的凤梨酥给我。
在很多人的公号文章中，第一个赞赏的，往往是猫。
在猫参与的微信群中，他都是发红包最多的那个人。
他的公号文章，每一个留言都会回复。
粉丝达到50万，众口难调，也有粉丝口出恶言，猫不会骂回去，有时候还会给骂他的人发个红包，倒让骂他的人不好意思。
看完这段我直接被猫叔圈粉了，这样的人不能成事才怪呢！
13.秋叶大叔
听力不好大家可以同情你，但是工作搞不定就没有人会原谅你，你唯一能做的，就是“不要脸”，去解决问题，和正常人一样搞定，你才有说话的资格。
2016年在武汉见过秋叶大叔，他特别的口音让我印象深刻，但却依然挡不住我对他的喜爱。因为他活出了理工男的倔强，同时不断在发散自己的生命之光，去给别人带去正能量；
14. 邹鑫
5个月完成1本书的动力是什么呢？
我11月2日结婚，所以我想把这本书稿当做礼物送给我老婆。
果然，爱的力量是无穷的。
15.Scalers
我个人认为，先把一件事情做好，才有最大的可能性。很多人其实不够专注，焦点散漫，于是低水平重复建设。
16.彭小六
我说我没有退路，混不好，我就要找我爸要钱买房、买车——我工作快10年了，实在不想让自己看起来像一个废物。
从简书关注小六写读书笔记，到他成为简书一哥，再到今天强势品牌之路，起初是多少无奈的驱使。突然想起一句话，这个世界，我只能向前。
写在最后的话
我们不应受限于任何概念，因为生活本身，就是无限。
做自己热爱的事，我坚信，一切皆有可能。
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