每做一件事情都要经历非常周密的部署，这些部署需要独到的战略眼光和智慧，也需要缜密的思维和敏锐的判断力，不仅要周密部署，还要精准执行！
华为的成功让人肃然起敬，华为在二十年前就预测到今天会遇到的危机，芯片这件事情不是你有钱就能做，你想做就可以做
而是需要大量的投入和足够的时间的沉淀，我们可以想象，如果华为在之前就没有芯片上的准备和操作系统等方面的准备，这次就真的会休克！
周密的部署我认为分为以下几个方面：
1、事情做成的核心在哪几个关键环节
每个环节要用对的人选！这两个点错一个都会出现问题！比如公司要把业绩做好，核心环节是产品、营销、服务，三个环节相互相成，每个环节减分都会大大降低公司的业绩！
比如说培训要拿到好的结果，核心环节是老师的授课水平、会议现场各方面的配合布局、各个环节的监督落地，任何环节出状况都会影响培训效果！核心环节把控好，再有对的人执行到位，效果就会显现！
2、做成事情的过程中有哪些核心外围因素
一件事情要做成，不仅要考量自身因素，还要精准的全面的考量外围因素，尤其是大环境，这些外围因素包括政策导向，经济形势或者是经济变革，供应链的的变化，消费者的消费习惯的变革等等！每个环节都要充分的考量变做出相应有效的应对措施！
3、变数和风险
一切都不一定按照计划实施的，或者不会完全的按照计划实施的，那在实施的过程中会存在什么变数，会面临哪些挑战，存在的风险主要有哪些！
这些必须要全面计划并作出多套预案！对困难估计不足，对风险控制防护不到位，都容易在计划的实施当中遇到巨大的障碍！
比如在过程中会遇到公关危机，核心人员离任危机，产品质量危机等等！
只有充分的估量，充分的准备，充分的部署，才会让这些变数和风险造成的损失减少，甚至成为推动前景的因素！
商场如战场，人生如战场，每一次战役都需要周密部署，才有巨大的赢面！
我马一鸣此心天地可鉴：
此生必做大道德之人，为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平！创办世界企业五百强，创建成功大学，做一个有大贡献的人！生命不息！奋斗不止！此生不渝！誓必达成！
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