上周五、周六，我参加了极客公园举办的“奇点.创新者峰会”。
总体的，这次有“感受到时代脉搏”的奇妙和感动：不管年纪大的、年纪小的、外国华人、甚至外国人，都在往大陆的创业圈涌；你、我、他，都被这宏大的新的空间所震撼，这种未知感、新鲜感、刺激感，大于恐惧感，推动着每一个人在前行。。
相关内容网上都找得到，我这里重点说说个人的一些深度体悟吧：
1、行业大佬培养的人，会越来越像他。。比如，华米（小米手环）CEO黄汪，神态非常像雷军；还有嘟嘟美甲的一些做事思路，直接来自于王兴。将来这种“雷军系”、“王兴系”的公司，能量可能比BAT还大。
2、所谓“学习用户习惯”，与其用复杂算法预测“哪种模式的用户体验更好”，可能不如把用户已经每天主动、重复去做的事情，直接帮她做好就够了——她已有的刚需体验，这是最省力的切入点和判断标准。比如，老奶奶，每天看余额宝赚了多少钱，这就是她的互联网生活。如果能每天自动播报，她就很happy了。另外一方面，很多长尾的需求，一辈子用不了几次，学习了反而可能影响其他场景的输出。
3、大家现在讲各种智能的场景，什么自动XXX、学习用户习惯等等，都无感了，问题在哪里？个人感觉，没有深入去做的人，说不清楚“不能做什么”——这才是关键，是区分“理解透彻与否”的角度。
4、激情。为什么老外明显比国人更有激情？他们不仅是对工作的激情，更是对生活，对自己生命的内在激情；是从小培养出来的健全人格。很难想象，一个对自己生活没有激情的人，会对工作有持续的、根本的激情。所以，如果有公司希望员工都有激情，灌输或强迫是不可行的，还需要根本上理解、促进大家对自己的内心和生活有所深度的理解和激情；可以先从“平衡生活/工作”的理念开始。
5、不仅在公司方面，需要思考“我在产业里的位置是什么”，每个人自身，也应该在更高的纬度背景上看待自己的工作，才可能真正做“到位”。所以，如果领导认为某个下属的工作特别重要，应该主动的跟他介绍自己工作的理解和思考。
6、有的行业的成功时机，可能根本取决于一代人的观念和习惯。比如，二手车。据说中国人买车的平均年龄是30~31岁，对于我们80后来说，由于消费观念都比较稳健、考虑家庭（家族、朋友）面子问题，还是会买新车，而下一代人，才有可能“像现在美国人那样，20岁出头就买车，而且买二手车，一生换几十辆车”。
7、不同年代的人，思维和行为模式，真的有根本不同。
1）原本20分钟的演讲，李书福在上面慢慢的讲了至少4、50分钟，但他并不觉得是什么大事，可能因为他们那个时代的节奏很慢。下面的80后们，会在心理不认可，但还是会忍着，反而觉得他很好笑。也许，如果是以后的00后坐下面，就直接走人了。。。
2）60后的模式，是别人讲什么都信；80后，是暂且接受，但以后还得我自己亲身确认；00后，也许是随便你讲什么我都不信，我只认可我自己的想法，我不需要跟你一样。
3）引申一点，也许正因为00后只care自己的感受，所以要服务好她们的途径，只能是你本身就是他的典型一员，这也是“重度垂直”模式背后的冥冥的时代规律吧。
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