工作一天，晚上终于开始我的读书旅程！很巧的是，《定位》这本书自己最近也在看，当看到要写读书笔记时，在大脑里一沉淀，发现……不知如何开始，结果……第一页重新读起！
关键词：定位 由外向内 心智资源 选择性
读书心得：作为一枚运营，定位是我们挂在口上的一个词，品牌定位要明确，做活动你的定位用户要精准……在我看来我已经明白何为定位？但从读这本书开始，让我重新思考🤔定位。
定位四部法：
第一步：分析整个外部环境，确定我们的竞争对手是谁，竞争对手的价值是什么？
第二步：避开竞争对手在顾客心智中的强势或是利用其强势蕴含的弱点，确立品牌的优势地位。
第三步：为这一定位寻找一个可靠的证明。
第四步：将这一定位整合到企业内部，植入顾客的心智。
这四步，我就在反问自己，为什么品牌打入不了潜在客户的心智？品牌是否经过这四步的走过？你的品牌在你的顾客心智中占据了什么定位？ 通过大的市场分析，分析竞争对手的实力优缺点，从而明确自己在潜在客户心中的定位，由内而外适得其反！在这个传播过度的社会，在这个选择多面性的社会，不可能做到全面覆盖，想要在这社会中脱颖而出，那就是“定位”
定位不是创造某种新的，不同的事物，而是去操控心智中已经存在的认知，去重组已存在的关联认知。用最简化的信息去应对这传播过度的社会，聚焦于你的顾客，有助于提高有效的传播。
讨论点：对于定位，不管对于品牌还是个人，定位这个如何是精准或是正确？不知如何界定～
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