遇见团队的智慧

记2018年1月紫飞语未来探索工作坊

再次操盘大型引导的焦虑

2018年1月13/14日，这是时隔差不多一年后再次操盘一个人数众多的引导会议。我深深记得，上一次做完一个大型引导之后，有一种此生再也不做引导的想法萌生。

工作坊之前，一直在跟发起人沟通参与的人应该是谁，从一开始60人，压缩到最后51人，现场来了45人。结果还是个大场！

遇见团队的智慧

第一天去往现场的时候，有一点点焦虑。在开始前想起在苏州跟随Prabu 和Janice讨论一个是细节的时候，他们两个不约而同地说的一句话：believe people’s collective。我当时很惊讶，怎么能够如此相信团队的智慧，并且对那个过程心存怀疑。但是后来看到参与者的贡献和产出，让我赞叹不已。

遇见团队的智慧

在两位老师，相信团队的智慧，已经变成一种心智模式，而不是一句教授的口号而已。

所以，当我想到这句话的时候，我就开始淡定下来。

相信流程的力量

已经数不清今年是第几次用未来探索这个框架， 每次都能感受到这个流程给团队带来的巨大的力量。

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在第一天释放的自豪和遗憾的时候，听到他们的欢呼雀跃，也听到他们的叹息声。收场圈已经没有时间按原计划来做，只是做了一个很简单的活动，这个活动就是让参与者相互感谢。却没想到他们相互拥抱起来，这一抱起来就不可收拾，抱成一团的同时，眼泪哗啦啦就掉下来了。那个时候，我感到整个场域里面充满了温暖和爱的流动。

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在第二天做愿景的时候，这个团队的内在智慧开始浮现出来，展示各自小组愿景的时候形成一个强大的流动。从早上9点到11点 ，我想按计划是要休息一下，但是看到参与者的申请时，我犹豫了一下。当我说我们要休息一下的时候，这40多号人居然不愿意停下来！那个时候感到整个团队当中，有一些新的东西正在生成！不仅仅是对未来的期许，还有就是团队之间更深层次的链接。

“开放空间”，把会议交还给团队

第二天下午是开放空间，这是第一次在这么大的场合做开放空间，事前还有点小担心，会不会有人上来写卡片，提议题。最终，我嘉许自己的是，把“小我”完全放下，把这个会议交回给他们，我相信如果时间足够，其实可以产生更多的话题！

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来自发起者的反馈

会议的发起者，也是机构的负责人结束的时候跟我说：看得出来在中间你有很详细的计划，但是根据现场的情况做出了很多调整，调整后感觉更好。

这也是这一次我要肯定自己的部分：虽然有很详细的计划，但是现场有现场的情况，根据现场的流动和能量，随时做出调整，提升人际的链接，确保最后的产出。这也是在苏州跟随两位老师学习心得的直接应用，不再拘泥于原来的流程。

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最有爱和最温暖的亚洲引导助教天团

最后不得不提一下，原来我只是想找几个可靠的伙伴来做我的助教，原因是他们跟随我做过很多次引导的工作坊，所以对于流程和我的要求是非常的熟悉。

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在第一天复盘的时候，我提出了我自己对于这个助教小团队的反馈和感受。没想到大家都有了很深的触动！不知不觉就变成一次深度汇谈，每个人也都有自己不同的觉察。

我的觉察是：我是不是相信团队的智慧，相信流程的力量？我有没有全然的跟团队在一起，陪伴和支持他们？

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这份觉察，也带来了整个助教团队在第二天焕发出完全不同的状态，每一位都是全然在聆听和陪伴这个团队，一起承托起整个场域。

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第二天复盘的时候，大家更加敞开心扉，深刻地分享了自己的学习，还有相互之间彼此嘉许。没想到这样一个工作，居然也产生了那么深的链接和生发出如此多的智慧。

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我想说这是一个最有爱和最温暖的亚洲引导助教天团，能跟这么一群人在一起工作，真的不只是相互协作那么简单，而是相互滋养。非常感恩[愉快]

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