职场中我们一旦陷入“多线程”工作，往往“一事无成”。这并不是我们偷懒，而是“多任务”模式占用太多心智带宽，在资源有限、时间也有限的情况下，是真的做不到。
所以，要想成功，必须做减法，做好关键的一件事已然足够。
事实上，关于这点还有一个著名的“奥卡姆剃刀定律”，讲的是“如无必要，勿增实体”，即“简单有效原理”。
今天，我们的组织不断膨胀，制度越来越多，流程越来越多、文件越来越多，会议越来越多，效率却越来越低。这就要求我们使用“奥卡姆剃刀”，化繁为简，将复杂的事情简单化，用更加利于人们理解和操作的方式推动事物发展。
在碎片化时代，时间和精力早就是最稀缺的资源。从这个意义上讲，管理之道就是简化之道，简化才意味着对事务真正的掌控。有句话说得好，战略第一步就是放弃。做企业如是，人生何尝不是呢？
2018年试着换个思路，不要考虑“什么还不足”，试着想一下“还能减掉什么”，思路或许就会改变。
《断舍离》推崇的观念是给生活做减法。 用减法的观点审视周围 用减法的思考方式进行活动 用减法的思维实施减法行动 用...
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本文标题：减法思维
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