最大的挫折发生在创业前两年。当时，我面临前所未有的资金压力，又和团队的其他成员闹矛盾，差点到了要分道扬镳的地步。
创业初期，我虽然省吃俭用，但是因为请人做网站和拍视频很烧钱，很快就面临了巨大的资金压力。
这也引发了我们和团队成员之间的矛盾。
在面临前所未有的资金压力时，大家的分歧在于是先追求更快的变现，还是先追求打造更好的产品。
追求急于变现的人，认为产品哪怕没有60分，也可以推向市场了。
有小伙伴甚至提议用一些很low的手法去拉新。比如，到一些微信社群拼命发广告，直到被踢出群。
而我认为哪怕是精益创业，也最起码要有60分，才能开始在市场小批量测试。
至于拉新的方式，我是坚决不同意采用上面这种方法。
为此，我们之间争得面红耳赤，谁都不服谁。
那天吵完架，我的怒气一直就没消，晚上翻来覆去睡不着。
这次争执暴露出来的问题，一度让我觉得心灰意冷，都不想再和他们一起共事了。
后来自己冷静下来，开始思考他们为什么那么急于变现。
我私下找他们一一沟通，才发现大家原来各有各的难处。
比如，有个小伙伴在我们这边兼职做事，她父亲生病了，自己却连3万多的医药费都掏不出。还是找朋友借钱才解决了这个问题，也难怪她急切希望我们能马上赚钱。
了解到这个情况后，我安抚了她，表示自己一定会努力带她们赚钱。但是，要想长久赚到钱，我们必须把产品打磨得更好一些。不然贸贸然把产品推向市场，客户体验了一次觉得不好之后，以后是不会再给我们机会的。
她对此也表示理解，赞同按照我说的去做。
和大家一一沟通之后，我们达成了一致的看法，还是先打磨好产品更重要。
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