总行经营会一共两天，我们视频参会是一天半，第一天是半天的会，第二天是全天参会。9日总行的经营会如约举行，分行班子在现场参会，分行助理以上干部在分行大会议室视频集体观看，支行全体中层干部在所在支行视频参会。应该说这次大会参与规模空前绝后的，希望从年初全行员工要了解行里的变化，要朝着一个方向和目标努力。
严格说，视频参会效果本身就没有现场效果好，还有就是展示的PPT在会议室后面的同事基本是看不清楚的，所以我看到参会的同事基本还是做自己的事情较多。
开经营会的时候，我们这些基层同事还有工作需要处理，这就不可避免出现开会纪律不佳的状况。当然如果能用手机的，管理者们都会选择文字进行部署，但是需要亲自去处理的，特别是营销存贷款和处理纠纷，离开座位的时间就会很长，甚至长时间不在。
虽然不遵守开会纪律每个人的原因大同小异，但是毕竟是个重要的会议，况且总行在视频界面也能看到各分行的参会情况。分行不能让这样的作风现象蔓延开，上午开完会后，下午相关部门就对这些离开现场的参会人员进行约谈，并要求本人写情况说明上交到分行。
银行人会议很多，网点有早会、条线有条线会，部门有周例会，行领导有党委会、行长办公会和理论中心组学习等等，期望每个参会人能够尊重会议组织者，保证会议纪律，让工作顺利开展。
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