如何设定自己的三年计划
三年规划是十年到一年的中间节点。为什么不是十年，五年？因为现在的你过的好不好，是三年前的自己营造的。
为什么要设定3年计划？因为三年计划是由1,2,3年目标不同的计划合并起来的，（类比初一初二初三，大一大二大三，到了第四年就可以年薪翻倍）设定阶段计划的时候一定要知道自己这个当前阶段一定要做什么&一定不能做什么【范围管理】
“三年阶段计划”；Q1：你每天思考的困惑是第几层的困惑？
Q2：你当下的角色是第几层的角色
Q3：你从哪来？你现在是谁？你将来要成为谁？
——交房租、交报告 ：个体生存、一对一阶段
——早上起不来，老自己怄气：行为习惯阶段（自己的生活都没有过好，怎么谈其他阶段升级？？？）
我们在面试的时候，提问：你在工作经历中，遇到的最大困难是什么？——你连项目都做不好、怎么可能去做跨部门的事情呢？
【普通的跨阶段晋级时间：3年】
自己的工作是基层，思考的范围就应该处于：个体生存+一对一+项目团队阶段。
【看自己的专注力/时间/收入在哪一层】
“一对一”跨性别沟通，无理取闹折腾……
做项目管理的岗位就是能拿到额外多20%薪资的“项目分红奖金”。
运营都是重复性工作。花三年时间把自己修炼成项目专员，这三年就是“抢项目”。
考完BEC中级，收入至少提升30%
——如果你要多赚5w块钱，你拆分下来的哪个“角色”需要赚更多的钱？
谁来控制情报，谁来控制风险？谁来控制大后方？
三年后对标的职位，修炼哪个方面的能力？
-英语ok？专业知识？人脉？本公司做的项目效果如何？？（有没有达到让大公司的面试官surprise的事迹？？）
为什么要努力，为什么要3年计划？因为这一阶段的任务完成了，下一个阶段就没有这个旧任务了。
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