0610-2018 19/365篇 《番茄工作法图解》

0610-2018    19/365篇   《番茄工作法图解》 读书笔记第5章@ 预估

本章内容相对比较简单，要点如下：

1、大于7个就分拆：假如一项活动预估超过7个番茄钟，说明这项活动太复杂了，最好是把它分拆成更小的项目。活动越大，预估越不准。

2、小于1个就合并：活动预估不够1个番茄钟的，先标记为0个番茄钟，之后将该活动计入“今日待办”表格时，可以将多项类似不足一个番茄钟的活动合并写在同一行，当做 一项活动进行。

3、方格-圆圈-三角形：多次预估用不同的图形进行标记。第一次预估的番茄数在“今日待办”表格的该项活动后面，用相应数量的方框代表N个25分钟；用完第一次预估的番茄钟后，该活动仍未完成，则需要第二次预估，用N个圆圈代表；以此类推，第三次预估的番茄用N个三角形代表。如果三次预估后仍不能完成此活动，则需要思考：为何自己一次又一次低估所需时间？

4、用表格记录预估：1、记录每项活动高估的番茄数，如高估2个，用（+2）表示；低估1个，用（-1）表示，全部活动的预估误差相加，得出总体预估误差；2、记录重新预估的次数：有几行活动是画了圆圈的，即二次预估？有几行活动画了三角形，即三次预估？

5、过剩或萧条：根据“活动清单”表格里的事项是过多还是过少来判断是应该从“活动清单”里删除部分事项，还是应该增加更多活动。