鉴于日前工作中出现的种种问题，对于工作中的一些技巧方法进行了小小总结。

1、反馈

不管是在工作还是在生活社交方面，反馈都是很重要的。工作中的反馈主要包括你向上的反馈和接受别人的反馈。向上级领导的反馈要及时。如果遇到急脾气的领导，事情紧急或者简单你又反馈比较慢的话可能她自己就上手去做了，这样则是你的工作反应不够快和做重复工作。领导不接触具体的事务所以你的进度一定要及时的反馈告知，让领导能够掌握目前的进度及情况，以便及时的做出调整。对于工作内容的反馈要保证客观性，对于情绪上的反馈要保证积极性。

反馈的形式，在保持快的基础上，如果你遇到的是一个比较难以用语言表达清楚的事情，就要给领导呈现出书面的或者其他形式更明了的反馈。同时，要和气的接受别人反馈给你的建议。

2、积极主动

积极主动是高效能人士七个习惯的之一也是第一个，它的作用不言而喻。主动积极即采取主动,为自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定，以由内而外的方式来创造改变,积极面对工作中的大小事。积极也是一种心态，驱使你更好地做事的一种心态，大家都有感觉是在高兴时和沮丧时做事的差别体验，所以在客观条件下我们要选择积极地回应。而不是种种借口+抱怨，来为自己的行为开脱。积极地融入团队、主动的去承担事情和责任。

如何保持积极呢？

a、避免消极的语言，“我不行.....”“我做不到.....”“我就是这样”避免这些推卸责任的语言

b、去做，行动后的感觉要胜过行动前的感觉；

c、必要的时候要寻求帮助，增加自信心；

d、着重于“影响圈”的人，不要全神贯注在“关注圈”。（。每个人都有一些关注的问题，包括健康、子女、事业、经济状况或世界局势，这些可归入“关注圈”(circle of concern)。其中，有些是个人可以掌握的，有些则无能为力。把个人可以控制的事圈起来，就形成“影响圈”(circle of influence)。）

3、执行要快；先完成再完美。

不管是完成的速度也好，还是反馈的速度也好，最重要就是一个“快”字，要让领导了解到你这个事情的进展，他好做出决策是继续进行还是为你提供帮助。要避免一个想法“我全部都弄好了之后给他看，这是一个惊喜”，这种想法是不可取的。效率是第一位的。完美主义是导致拖延的一大诱因，不要让完美主义倾向拖了完成任务的后退。

4、练好内功

内功是关键，内功如果不扎实学再多技巧都无济于事，所以工作的专业技能要修炼好，提高自己的竞争力。