曾国藩之所以“成功”，有诸多因素。他能网络人才，把一大批有各方面才能的人聚集在自己周围，成为他的幕僚，为他出谋划策，是十分重要的原因。
识人：他为人威重，长着漂亮的胡须，三角眼睛棱角分明。每次接见幕客，注视很长时间却一言不发，被接见者精神不免紧张，悚然不安。幕客走后，记其优劣，从没差错。方法：一是衡才不拘一格。衡人者但求一长可取，不可因微瑕而弃有用之才，如果过于苛求，则庸人反得幸全。二是求才不遗余力。求人之道，须如白圭治生，如鹰隼之击物，不得不休。三是注意人才的互相吸引，得一而可得其余。
举贤惜才：一是居高位而举荐比自己优秀的人才，鲍叔辞宰让夷吾，孙叔敖虞秋辞位。二是不以个人恩怨妨碍举荐与提拔，“外举不避仇，内举不避亲”，祁奚荐解狐与祁午即是。三是求贤若渴，三顾茅庐。
曾国藩选择人才重“纯朴”。于纯朴中简择人才，庶可蒸蒸日上。尚实，无官气，不虚夸，不是以大言惊人，巧语媚上，要踏实苦干。
兵权授用：才堪治兵（公正严明勤劳），不怕死（身先士卒，不要钱不怕死），不汲汲名利（不争就是争），耐受辛苦（做精神长寿的人）。
因层而要求：营团级实在、心眼好，精明能算；高级将领智略深远，号令严明，吃苦耐劳。
因材施“用”，有才你就来，来之适用，朝向最佳的方向引领、发展、生长，这个落地到学生的成长也有类通之处。
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