1.你是否会设置“副班长”和“班级智囊团”？如果设置，你将如何借助他们更好地建设班级呢？
如果没有特殊情况，我不准备设置副班长和班级智囊团。班级已经有值月生和志愿者了，007的初衷是去中心化，工作赚钱第一，007写作第二。没有必要让太多人花太多精力在班级的正常运行之中。
我认为007规则已经很清楚了，七天一篇写七年。能花钱加入这个社团，本身就是有一定的决心和上进心，再加上平常作业互评，互相鼓励进步。如果出现昨天作业所说的那些不好的势头则及时发现并修复就可，然后继续前行。
此外，万一真有某些事情出现班级迭代瓶颈。班长就需带头，当月值月生和值月组就可以组成临时的副班长和智囊团，其实本身也就具有这个功能，针对具体问题大家一起讨论解决。
综上，正常情况下我不会去设置副班长和智囊团。
2.为闭学典礼出谋划策。（写下二期班训营闭学典礼策划，想以什么形式呈现？突出什么主题？包含什么要素？）
参考开班仪式，仍然用微信同步沟通直播的方式来进行闭幕。
以学员在这班训营前后对007班级组建管理的认知差别做为主题，突出带领班级一起前进的责任感。
闭幕式要有对优秀成员进行颁奖，分享优秀作业给大家学习，学员分享获得了哪些新知，得到了哪些成长。学员反馈自己的不足有需要改进的地方等要素。最后校长致辞。
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