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成长锦囊[23]:说话没逻辑?请掌握这三个沟通框架

成长锦囊[23]:说话没逻辑?请掌握这三个沟通框架

作者: 素心人生设计 | 来源:发表于2021-11-09 09:24 被阅读0次

    Q:素心,那我如何在会议或汇报时发言,会让他人更容易接受,更爱听呢?”

    小白是一位刚入职场两年的软件工程师,不善言辞,刚被提升为组长,当汇报时发现很难说服领导和下属,前来求助。

    @素心人生设计:我们昨天谈到了换位沟通,也谈到了人人都爱长话短说。

    长话短说,不仅听的人会感觉更舒服,就连说的人,长期养成习惯,也会让自己的说话重点明确、简洁有力。既然双方都受益,如何长话短说,大家会更喜欢?

    《换位沟通》这本书为大家提供了1分钟、3分钟和3分钟以上的沟通技巧和说话框架,我也分享给大家。

    一、1分钟说话法

    1分钟说话法有两种,第一种是“三明治法”。

    1、三明治法

    “三明治法”可以应用在对话、会议、报告、汇报等场景,由寒暄语、姓名、内容、姓名、寒暄语构成。

    寒暄语:在于构建一个愉快的开场,也能让自己冷静下来。例如“大家好”、“辛苦了”……

    姓名:清晰地报出姓名,会给别人以亲切感。

    内容:关键要简洁明了地表达要点,明确沟通重点。

    最后,再报出姓名和寒暄语,也就意味着本次讲话基本结束。这就是1分钟可以说的。

    例如小白的会议发言可以是:

    大家好!我是网络部的工程师小白,就刚才王总提出的问题,我有三点想法,第一……,以上是我小白的想法,欢迎大家一起讨论,指正。

    2、紧凑法

    除了使用“三明治法”简洁表达想法之外,我们想要更聚焦在自己的重点上,也可以使用紧凑法。

    紧凑法的结构是:点题10秒,展开40秒,总结10秒。每部分简短紧凑,这样的发言方式也很受欢迎。

    在其中要注意的是,在开始沟通时,最初的10秒对于吸引对方的注意力至关重要。

    关键要把握两大因素:第一是外表和印象,第二是点题方法。

    最初1秒,就要给对方留下良好的身心状态的印象。

    而最初10秒的点题,有四种方法:

    第一,从与现场有关的话题讲起。例如,小白可以说,我今天看到大家的表情……

    第二,直接从结论讲起。例如,小白可以说,我认为要做好项目,关键是……

    第三,使用简短的例子揭示主题。例如,小白可以说,我注意到,在我们的项目执行中,常会发现用户来投诉……

    第四,从问题入手。例如,小白可以说,请问大家有遇到用户投诉段问题吗……

    10秒开场,足矣。请大家不要用冗长的开场白毁掉自己的发言。

    二、3分钟说话法

    实际上,我们所说的也可能多于1分钟,这时候,我们可以尝试使用三角脚本法。

    三角脚本法,典型应用场景包括会议发言,口头报告,日常联系等。这样的发言一般会讲三分钟。

    它的基本框架是:

    首先,先用一句话概括意见和主张。

    其次,在一分钟内讲1-2点主要内容。

    第三,讲清楚理由或具体事例。

    最后,重申一遍第一点,总结前面的内容。

    这种方法在做会议发言时会更明确彼此的观点,效率也更高。因为,结论先行。

    例如,小白发言,如果是汇报项目的进度,可以先说项目进度怎么样,什么时候可以完工。自己会如何解决问题。第二,可以就项目中遇到的问题进行介绍和说明,并说明解决方案。第三,可以介绍理由和具体事例,例如问题原因是什么,自己会有什么解决方法,具体案例是什么。最后,总结自己的观点。

    三、3分钟以上的说话法

    3分钟以上,大家就可以使用AREA法。AREA是Assertion( 观点)、Reason( 理由)、Evidence or Example(论证或举例)、Assertion(结论)的首字母组合,讲话按照A → R → E 的顺序展开,以开头的A 结尾。她是逻辑性非常强的沟通方法。

    基本框架是:

    A:明确的主张、观点。

    讲话者可以先用一句话表明自己的观点和主张。一句话尽量控制在20字左右。

    R:阐明理由、根据。

    可以就之前的观点进行补充,阐明相应的理由和根据。例如,“为什么这么说呢?”

    E:论证或举例。

    讲话者进一步列举具体事例加以论证或说明,例如,可以列举自己亲身经历的事例。

    A:以最初的主张、观点收尾。

    最后,再次强调自己的观点和主张,总结并结束讲话。例如,可以说“因此,正如前面所讲……”

    AREA法是欧美沟通常用的方法,它让讲话内容关键明确,理由充分,还适当地加入了具体事例,也就很有说服力。对于比较长的发言,不妨使用这个发言模板进行。

    最后总结的就是,我们在不同场合可以采用不同的说话框架结合使用,这样就能让大家听起来更舒服,感受更好,他们也就更能接受你的提议了。

    小贴士:

    今天的锦囊来自山本昭生《换位沟通——掌握关键对话的沟通必修课》。三本昭生是日本说话研究所主任教授,从事沟通技巧培训工作30年,期间出版了多部包含本书在内的沟通技巧畅销书。

    作者也是30岁以后才开始学习沟通方法的,理科毕业的他从事技术类工作,感觉自己不善言辞,于是坚持一年参加“沟通方法讲座”,收获很多,现在已经在从事沟通技巧培训工作。从不会说话,到说话培训专家,这样的作者才会更能体会到不善言辞的人所面临的问题,希望此书也你也能有所帮助。

    你在沟通中有什么困惑?会使用今天的说话技巧吗?欢迎分享和交流。

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