华为工作法总结

作者: 戴玉蒙 | 来源:发表于2018-11-07 00:42 被阅读0次

这篇文章的主题：如何更好的去学习“学习”这件事。

上了很多年的课，学了很多年的习，可事实上，你学对了吗，学好了吗，学之有效吗，我想，更多的答案是不得法，不得要领。

忙里偷闲读了关于华为的一系列丛书，收获颇丰的就是华为工作法这本书，颠覆，重塑！

首先帮我弥补了学习流程上存在的瑕疵，其次，帮我建立了“导向”和“目的”这两个概念，最重要的一点是渗透了流程化和体系化的意识。

反思之所以会在方案的选择上浪费时间，深究其理，主要是因为思维不够严瑾，对问题的定位和分析不够，进而影响到后续工作，这些就足以表明一个人做事的章法和处事的风格中存在的漏洞，及时修补才能防患于未然。

其实，优秀的人是相同的，他们的精英思维和完美的精英模式才是保证他们完美的重要存在。所以，和优秀的人共事，耳濡目染他们的框架体系自然会加速你精英的步伐。

所以，建立专属自己的流程体系，然后根据外界的变化和经历不断去完善该框架，以目标导向做为处事原则，坚持下去，就会打造出属于自己的风格，长期收益。

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