感悟一:产品负责讲需求工程化,而非整理提出需求
感悟二:产品的价值观高于一切,是产品说服团队协作的真正手段,而非互联网产品单纯的工作流程。
感悟三:开发需要尽可能安排的留有余力,以降低小问题堆积而导致大问题的风险。
感悟四:产品可能会提出用于“产品探索”的需求,此时他需要的是一个原型,而并不是需要用于真实运营的版本,应当有所区分。
感悟一:产品负责讲需求工程化,而非整理提出需求
感悟二:产品的价值观高于一切,是产品说服团队协作的真正手段,而非互联网产品单纯的工作流程。
感悟三:开发需要尽可能安排的留有余力,以降低小问题堆积而导致大问题的风险。
感悟四:产品可能会提出用于“产品探索”的需求,此时他需要的是一个原型,而并不是需要用于真实运营的版本,应当有所区分。
本文标题:读《启示录打造用户喜爱的产品》
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