1.当我们评价自己时，通常会把成功归因于自己，而把失败归因于环境；但当我们评价别人时，恰恰相反；无知不可怕，可怕的事我们自以为知道。
2.人往往只看到自己相信的东西，或者希望看到、愿意看到的东西，从而对很多信号视而不见；让你看不清这个世界的，更多的不是世界本身，而是人性；认识到人性的局限在认知上的非理性，反而会让你更好地看清自己以及你所在的世界。
3.永远不要以安全的未来收益来评估现在的价值；只有做好最坏的准备，你才能争取到最好的可能；好的管理认知，一定要从最困难、最复杂的情况着想，要估计多种可能，并制订多个方案，做好多手准备，从而保证不管遇到什么情况，都可以从容而积极地应对。
1）只是坐在办公室里臆想战略，而不是在与实实在在的产品和顾客的接触中总结战略，是非常危险的；
2）明智地承认自己的错误，坦然地接受自己的局限，恰恰是你突破认知偏见、打开认知边界的开始；
3）在动荡而不确定的环境中，始终警惕人性中的认知局限，始终保持组织清醒的认知能力，比什么都重要。
1.当我们评价自己时，通常会把成功归因于自己，而把失败归因于环境；但当我们评价别人时，恰恰相反；无知不可怕，可怕的...
“前途”这两个字让我决定睡不着。 我怪罪选择太多。 事物在遗忘中消失。 我怪罪幻想。 只是有另外的理由？
怪罪与不怪罪其实有相同的意义，却又似乎不同。直接怪罪你的人即使在一瞬间会令你心情不好，但也会促进自我思考。而...
当我们容许别人掌控我们的情绪时，我们便觉得自己是受害者，于是，抱怨与愤怒成为我们唯一的选择。我们开始怪罪他人，并且...
谁又是谁的罪 谁认得谁的美 伊人憔悴杯已醉 声泪诉说床未睡 月下烛光映双人 举杯邀月方醒悟 最怕孤独胡同处 已是了...
我本可以一直骑到家里， 冲一杯热咖啡， 读几页书或者看会电影， 可是我没有 必经之路上， 今天的灯光不是太亮，...
那些不能一起的 你又不知道我有几度温热 如何知道我有多么难过 好像只有你们会不舍 而我 独自落落。
你说有种东西像这满目雪花 冷彻天地，却赠以美丽 试着伸出手掌握住某一片 用来窥探其中的秘密 可是小家伙一入手便缓缓...
众所周知您很忙， 几乎很少花时间陪我想象， 更不用说， 去了解我的孤独和悲伤。 但在游戏里我是真正的王， 手提利刃...
孤单与孤单碰撞成孤独， 该去责难黑夜还是去怪罪多情。
本文标题：怪罪与选择
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