什么是项目，为什么需要项目，然后才是怎么完成项目。
什么是项目，项目是为了一些特殊需求，在特定的时限内完成一系列工作活动的集合。
项目是临时的，也就是说他并不是可遇见的，项目目标也不是永远确定好的，往往是因为在某个时期个人或者企业需要达到一个目标而发起的，也就是说项目本身的需求不是一开始明确的，是在某个时刻确定的，这个确定同样需要一段时间来完成。
项目有别于日常的重复性工作，项目计划的发起到结束本身都不是可重复的，他的目标是特殊的，不具有可重复性。一旦达到，项目便结束。所以对于每个项目而言，可以重复的东西很少，如果没有做好文档工作，那么一个项目的完成，对于集体而言能够积累的可重复的经验很少。
任何项目都需要在一定的基础上，需要一定的资源，对环境也有一定的依赖。项目的资源需求本身也是多变的，随着项目进行，项目的资源需要可能发生变化，以及外部资源本身的变化。
为什么要项目，项目具有什么价值。
从前面描述项目的临时性来看，项目的产生本身是人对周围环境或者自身的改变的需要而产生的。这样的需求实际上任意时间都在发生，任何时候都可以有一个目标和需求，这个目标和需求与人的主观能动性的结合最终导致了项目工作组的产生。也就是说人是以项目的形式达到自己的目标的。只是有的项目时间短，简单让人忽略不计了吧。（所以，个人这个项目你打算投多少）
怎么完成项目
既然每个人每天都在做大大小小的项目，其实每个人都有自己完成自己项目的办法，很多时候人们都是根据自己的一些经验和感觉来完成一个项目的，包括一些他们从未经历过的项目工作，也很容易见到他们对待他的方式。
项目的问题
项目本身的一次性，资源环境的依赖，以及多人的协作。这些都对项目完成带来了挑战，特别是资源的投入，环境的协调管理，需求与目标的获取，时间管理，质量管理等等。
针对以上的问题，项目需要专门的人来协调这些问题的关系。
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