PMC过程域是监控PP的执行，计划什么就监控什么。监控一般分为日常监控（每日）、周监控、月监控与里程碑监控。监控的粒度由细到粗，由底层到高层。最细粒度的是对活动属性的监控，活动属性一般包含活动的规模、难度、工作量、完成时间。进度与成本的监控标准一般在计划基础上设定一定范围的预警区间。所有出现的问题纳入问题管理，按照问题的严重紧急程度划分问题处理的优先级，不同优先级的问题影响问题处理顺序与汇报层级。
PMC过程活动图
PMC过程域是监控PP的执行，计划什么就监控什么。监控一般分为日常监控（每日）、周监控、月监控与里程碑监控。监控的粒度由细到粗，由底层到高层。最细粒度的是对活动属性的监控，活动属性一般包含活动的规模、难度、工作量、完成时间。进度与成本的监控标准一般在计划基础上设定一定范围的预警区间。所有出现的问题纳入问题管理，按照问题的严重紧急程度划分问题处理的优先级，不同优先级的问题影响问题处理顺序与汇报层级。
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