说说我为什么要写创业的纪实。
如果你上百度上搜一搜,如何创业成功,如何做微商,等等
会跳出很多种看似可行的方法,似乎只要照着做就立马可以年赚百万,但实际动手做的的时候却是又似乎寸步难行。
这是为什么呢,因为那是前人在成功后总结的,成功并不能简单的总结出几条经验,你照着做就可以。比如说小米的“专注、极致、口碑、快”,比如稻盛和夫的“现场有神灵和答案永远在现场”。按这些准则做事却没有达到自己想要的效果。因为这些成功背后的天时地利人和,你并不了解。可能一个不经意的小选择,就把团队或事业带进了死胡同。
我写这些纪实,并不是让大家看到我可能会有多成功,而是让想创业的人看到真实的创业过程,一个小白,一次次碰壁的过程,放弃很容易,成功不简单。
我从在上市公司带部门转到小公司自负盈亏时,深深的感觉到,带部门只有好坏之分,但是做公司去是生死的区别。
自己的创业更是生死的差别,所以创业首先一定是要量力而行,稳步向前,不因利小而不为,也不能因无利就不服务,更不能遇到困难就弃。
我以前带团队的时候经常和同事说,如果你的工作是一团乱麻,请你找出十件你需要完成的事情,再从10件事里找出3件最简单的事情完成它,然后你会发现,一团乱麻没有了,工作理顺了。
现在我的创业也是这样,要在网上申请店铺,找货源、谈代理、挑货、铺货、找客户群、维护客户群等等,一系列我没有接触过的事情,一件件都得自己摸索着做。那又怎么样,只要做了就会有进步。
从你想到到你得到,中间差的就是做到。加油,爱折腾人们!
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