今天一天都在外面参加学习课程,虽然工作了一周很累,但是想着有输入,内心反而更高兴,不幸的是回来发现电脑居然坏了。。。电脑的键盘不行。没有办法。只能用手机给大家输入一些。
之前在工作中推进比较困难的或者说是影响我工作速度的一直都是需求,之前做执行觉得自己干劲很足,但是发现做完发现需求不是想要的,又得重来,经过了这么多坑,也明白,需求一定要找对人,比如一把手,是可以做决策的人,而不是随随便便的一个使用者,当然这也和工作的体制或者制度流程有关系,其次就是需求排序和预算,一定要挑重要的,而不是都说要做,考虑一下投资回本率。
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