之前文章提到，故意欠领导的人情，送礼就能用的上。
当时学员写职称论文，请领导帮修改了，后来顺利评上了职称。学员就以此作为机会，去领导家拜访，然后送了点东西，说是感谢领导指点论文，领导象征性的推让了几下就收下了。
所以说，找个借口提前欠领导人情，日后方便领导收礼。
如果这些都没有，就是想送礼怎么办？这种情况多半是要去对方家里面的。
因为如果是小东西直接去办公室或者私下就能搞定，但是如果东西比较贵重，超出了小东西的范畴，那么你送这种东西，多半还是要说说话、聊聊天，所以去家中或者在外面吃饭会好一点。
如果是这种情况，你要提前预约，比如想找领导汇报一下思想工作，亦或者想登门拜访。
这其实就是一种试探，领导也是人，他混迹职场多年，这些潜台词是什么意思，他也清楚。
如果他压根就不想或者拒绝了，你这么一试探你就知道要不要送了。
如果他同意并约定时间，那么事情多半成了一半。你再登门拜访，该汇报思想工作就汇报，该说感谢就感谢。
但是说感谢要具体到什么事情，不要太虚。
什么叫太虚？感谢领导平时对自己工作的关注和关怀。关注了你什么？关怀了你什么？又帮了你什么？指导了你什么？这些就太虚了。
你要具体到什么事情。比如写论文领导给指点；比如工作上的错误，领导帮收拾残局，并指点工作经验；比如领导给机会去进修。
只有具体到事情，对方才会觉得，的确是对你有过一些帮助，然后你再送礼，对方才觉得帮了你这么多，收下来也算理所当然。
之所以这么说，还有一个好处，表示自己一直记得对方的恩情，这也说明自己是记恩感恩并报恩的人。
因为任何领导都不想提拔一个白眼狼。
如果是求对方办事呢？聊聊之后，说说自己想法、困难，然后希望对方能够帮帮忙，就差不多了。
当然，如果直接利益交换，那么直接提要求就行了，这里不去讨论。记住一点，除掉利益交换式的送礼，其他形式的送礼，你要弱化送礼又要强调送礼。
所谓弱化送礼，是你不要反复给对方说送东西给他，对方会烦，而且还觉得你在要挟他。
所谓强调送礼，是强调送礼的借口和理由，是为了强化彼此之间的关系和情感。
比如，因为领导帮修改论文，后面送了他一个玉摆件，这里就要弱化送的玉摆件，要强调的是领导帮助的意义以及自己感想。
让对方觉得收下理所应当并且心安理得，这就到位了。
网友评论