上个月是我们这一行的旺季,全公司都做得不错。只有我们带的一个新人,还被扣绩效。
今天早上,直男主管问我他怎么样。我说:“一个入职三个月,连最基本的产品知识都不懂的人,你觉得能怎么样?”
“那你觉得是该淘汰还是怎么安排?”直男又问。
“我不知道应该怎么教他了。该教的,我已经教了,他已经不是新人了。我带新人这么多年来,还没有一个新人因为业绩不达标,导致我被扣倒扣师傅提成的。他创造了一个奇迹……”
“我现在要养家糊口,没有那么多钱给公司扣。我宁愿拿这几百块钱请大家吃饭,也不愿意被这样扣,因为这是我带新人历史上的耻辱……”我继续说
最后,我说:“至于是否要开,你说来算。但我真教不了……”
事后,我和另外一个徒弟说:“我真不想带新人了,如果下次主管还要我带,我得问他要权,上线两个星期不开单,淘汰掉。三个月内完不成绩效标准的,我要淘汰掉。不然我坚决不干。”
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