管理者千万不能范这4点错误

管理者作为团队的领军人物，是公司存亡发展的关键。要想带好团队，以下4点错误不能范。

1.一碗水端不平。团队中各成员的能力参差不齐，领导器重更优秀的合情合理。但在公众场合不要表现得太过明显，否则会打击其他成员的积极性。尤其在分配工作时，不可偏袒。

2.公开批评下属。人都好面子，领导对个别成员不满时可私下批评。正所谓私下批评，公开表扬。

3.抓住细节不放。职场不是学校，不需要领导手把手“教”，作为领导，协助下属明确目标，制定计划，跟进重要环节，给予适当支持即可。如果每一个细节都要过问把关，下属则成为了机器。不仅领导累，下属也没有成就感，自然不能发挥更大价值。

4.完全放手不管。能成为领导自然有其过人之处，下属的工作不能只关心结果，而对过程不闻不问。平常可给予适当的支持与帮助，促进业务顺利发展！

无论是领导还是下属，本质是人与人之间，是否真心替对方着想最为关键。