朋友叫我去某研究院参加活动，之前完全不了解这个公司的背景，我以为就是一个软件公司，写写程序，写写代码，就是某办公软件的高级版，可以计算一加一等于二而已。真实见到的情景完全颠覆了我的认知。
听完主持人介绍完公司的业务类型，然后是各个板块负责人介绍，才知道原来软件公司不只是做软件的。终于知道饭碗是怎么丢的了，大概很多企业的死都跟同业竞争没有半毛钱关系。被科技迭代打败，被自己没有前瞻性淘汰。
软件公司，首先肯定是做行业软件，其实行业软件只是一个切入点。更多的是辐射全产业链，全流程，横向发展，纵向深入。它已经帮一个公司搭好了财务、人事、行政、供应链、生产流程与管理、交付、售后运维，加上AI赋能，深层次的数据分析，调整战略解决了一大半。
如果还是用二十多年前的思维来过今天的生活，我不失业谁失业。嗯！有没有点舍我其谁的感觉。之前的认知里就是财务软件就是帮财务的算盘和手工凭证记录搬上电脑打字录入，再自动计算。再是这样的想法，做什么都不够格了。
之前我们做项目管理软件的时候还没有AI，很多人工智能还被戏称为人工智障。人工智障在科技迭代中马上彻底医治好了，以前的财务分析，预算管理，资金管理，这些统统都被不智障代替了。还是可做的，就是不能被AI代替的需要人为判断的部分。
财务人员工作必须前置，去了解业务，发现新的机会，给公司业财融合打通关节，为公司创造新的价值，否则越来越没有存在感。并且AI运用的成本非常低，这才是危机感更重的事。昨天老师说，就拿财务来说，可能用AI花雇一个人的钱，可以干十个甚至二十个人的事。
其余人员的价值在哪里？不成长就等着被AI革了自己的命。随时随地，不要放弃学习，多与人交流。记得一个朋友跟我说过：业务是谈出来的，不交流，闭门造车，谁也不知道你会干什么？
走出去才有机会。这个世界会越来越多样性。为了适应变化，得有自己的生存能力。
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