中原焦点团队张俊功初24、中24、33持续分享第995天，约练1

建构解决之道的访谈：

确立目标，寻找例外，这是建构解决之道基本结构。细化就是主题、目标、例外、一小步。目标要具体可行，可执行。例外是问题本该发生而没有发生，或没那么严重，聚焦例外发生时的人物、时间、事件、地点、经过等，还有当事人的感受，以及当时当事人做了什么让例外发生。

        建构解决之道的阶段：描述问题阶段：助人者要给予理解、共情同理，专注的倾听。设定良好的目标阶段：目标是正向可行可操作的。探索例外阶段：问题不再发生或没那么严重的时候，情况是什么样的，是谁做了什么，让这种例外得以发生。会谈结束前的反馈阶段，包括赞美桥梁建议。