看书知道了，工作有四象限，按照紧急和重要划分。
分为：紧急重要、紧急不重要、重要不紧急、不紧急不重要。
用这种分类方法，指导了一段时间的工作和事情处理。
渐渐的，觉得也有搞定不了的。
比如，重要又紧急的事，但是短时间解决不了，怎么办？怎么安排？
比如思考人生规划和职业倦怠考虑是否要换工作，事情很重要，但是一时半会真的给不出解决的方案。怎么办？一直想着，困在这里面，不停纠结。还是不想了，以后再说？
近期，又看了一个资料，对事情和工作又重新有个定义和划分。认为有点道理，和大家分享一下。
前面的分类，关注了事情的产出，没有关注事情的投入。新的分类按照关键度和解决度也进行四象限的分类。
分为：很关键很快可以解决的事、不关键很快可以解决的事、很关键却不容易解决的事、不关键不易解决的事。
用之前的四象限不能解决的问题，人生道路或是换单位这个想法，就可以放在关键不易解决的事情，对这种事情，用直觉判断，或是搁置一边，不用多花时间了。
有时候，真是换个思路换个活法。人的思维，从内在改变了人的行为。
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本文标题：关于工作的思考
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