看书知道了,工作有四象限,按照紧急和重要划分。
分为:紧急重要、紧急不重要、重要不紧急、不紧急不重要。
用这种分类方法,指导了一段时间的工作和事情处理。
渐渐的,觉得也有搞定不了的。
比如,重要又紧急的事,但是短时间解决不了,怎么办?怎么安排?
比如思考人生规划和职业倦怠考虑是否要换工作,事情很重要,但是一时半会真的给不出解决的方案。怎么办?一直想着,困在这里面,不停纠结。还是不想了,以后再说?
近期,又看了一个资料,对事情和工作又重新有个定义和划分。认为有点道理,和大家分享一下。
前面的分类,关注了事情的产出,没有关注事情的投入。新的分类按照关键度和解决度也进行四象限的分类。
分为:很关键很快可以解决的事、不关键很快可以解决的事、很关键却不容易解决的事、不关键不易解决的事。
用之前的四象限不能解决的问题,人生道路或是换单位这个想法,就可以放在关键不易解决的事情,对这种事情,用直觉判断,或是搁置一边,不用多花时间了。
有时候,真是换个思路换个活法。人的思维,从内在改变了人的行为。
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