最近老大老是生气，见着谁批谁。
为什么，对工作不满意，主要是做事没有标准，干什么都觉得差那么一点，被批的体无完肤就不会感到诧异。
一、经验主义害人不浅，拿老标准、老办法只能糊弄自己
人都有这么个习惯，做事喜欢到自己的工具包、文件夹里找过去的经验、做法。直接套用，改头换面，应付了事。
有一个同事，是个收集文案的高手。但你看他做出的东西，很多千篇一律，毫无新意，一个稿子打天下，一个案子管几年。所以，他升职很慢，因为，他靠经验吃饭，没有标准，哪个老板会喜欢，他不升职慢，谁会慢。
还有一次，上一级老板来检查调研。办公室准备了一汇报稿。出现了中间稿子缺了一页，装订反了一页的无法容忍的低级的重大失误。偏偏就在换了终稿的那一次，没有人去检查。当时大老板扬着手里的稿子，黑着脸匆匆结束了检查。大老板走后，老板大发雷霆，全公司整改。
记得，刚步入职场时，老司机就告诉我，从事办公室的工作，一定要拿出最高的标准，稿子标点符号都不能出错。从开始之初，无论大稿小稿，我每次都要坚持校阅不少于两遍，重要的都要请同事帮忙再查一遍。
后来，我当上部门负责人，也这样要求部属，从小事做起，让大家养成坚持高标准的习惯，很少犯错。
二、心态决定状态，态度是多么的重要
标准是什么，我理解就是自己最满意的状态。自己都不重视，敷衍了事，怎么可能把事做的好，做出高质量。
现在有许多的人，习惯被别人推着走，甚至踹着走，有的踹都踹不动。为什么，因为态度，拿一种生无可恋，死亦无惧的状态，能够出标准、上层次才怪。
明天我有一个会要讲话，需要收集情况，我把任务布置给小王，两页纸的情况汇总，我等了两个小时，才听到小王的敲门声。材料一看，简直是一摊狗屎，错别字还连篇。我劈头盖脸地批了他一顿。把材料从头到尾在纸上改了一遍。让他给我打出来。我等了一个小时，还没见到结果。我推门进他的办公室，还没改完，气就不打一处来。
这样的态度怎么能把工作做好，怎么能够做到高标准。受领任务后，应该怎么做，真的要深入思考一下，如何去做，做到什么程度，是不是拿出最好的状态，最高的标准。而不是把一摊屎的东西推给领导，那要你干什么。什么都不重视，办事拖拖拉拉，这种人走到哪都没人喜欢，早晚会被踢出队伍。
三、标准写在纸上，钉在墙上，更抓在手上
一个行动胜过一打纲领。标准来自于哪里？可以肯定地讲，标准是干出来的。
许多刚步入职场的人，做事没有标准，还不谦虚，干一项工作不把政策吃透，意图领会好，还不到一线去调研，闷着头在办公室憋，拿出的东西经常被上司、领导批。更有甚者，一次这样，下次还不改，怎么能够干出样子来。
放假前一天，办公室主任老刘让小黄拿一个工作计划，小黄到时挺快的拿出来了，老刘一看，不说计划内容怎么样，连个表都做的很难看，粗枝大叶。考虑到是新人，手把手告之如何做好。到了中午，小黄信心满满地把计划呈到老刘面前，老刘扫了一眼，拿出一份计划，让小黄参考一下。小刘沮丧地回到办公室。到了下午，同事放假都快走光了，老刘实在是等不急了，就去找小黄，看着小黄对着电脑发呆，老刘一把推开小黄，亲自上阵操刀，不一会就把活干完，小黄狠不能想找个地缝钻进去。
出办公室，老刘正好遇到我，直摇头，抱怨的说:“现在的孩子，眼高手低，没有标准的概念，还不怎么吃苦，不是我们那会了！”
我告知老刘，那你给他立标准了吗？他知道是标准是什么吗？他在落实中贯彻标准了吗？
老刘一怔，悻悻走了。
看着老刘落寞的身影，我也感慨万千，谁都是从新人走过来的，初始就树立标准意识，干事追求极致，由此形成习惯，那会是另一种境界。
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