作者：成甲
本周阅读了《好好学习》里关于反思的内容，先引用书里的一句话“人与人的差距有时候不是年龄，也不是经验，而是在于反思”。人的成长，从某一方面来说是反思的结果。反思不但可以帮我们发现自己的知识误区，另一方面就是促进已有的知识产生新的知识。
在我的印象中，反思=总结。但成甲在书里指出，反思和总结是两个不同的行为方式，反思是对产生结果的过程进行逐步分析，而总结则是对结果的好坏进行分析。
结果是由一个个过程组合而成，如果我们仅仅对结果的好坏进行分析，没有对产生结果的过程进行分析，那么在下次出现同样问题的情况下，我们很有可能再重蹈覆辙。通过反思我们就能很清楚的知道问题出在在哪。
反思也是一种方法，可以拿来执行，也是一种能力，需要去培养。成甲在书里写了三个训练反思能力的方法。我挑出其中的一些精髓整理成文章分享出来。
方法一：从小事突破、深入反思。
为何要从小事突破？在做反思时，我们可能会觉得每天过的差不多，也没有什么大事，就觉得没什么可值得反思的。然而我们的生活中大多数的日子的都是小事，有大事的日子是少数。所以，要训练反思的能力就可以总平常的小事记起。
成甲认为高水平的反思能是：能够持续的从日常工作中，和生活环境中，找到提升自己和工作效率的方法，有能力通过反思让自己处于持续改进的状态。同时在我们记录反思日记时，还可以把自己当时的情绪及思考的过程记录下来。
成甲在经过他员工许可的情况下，分享了他一个员工反思的过程，因为篇幅较长我仅把其中的模板分享出来。这个模板比较利于我们在记录反思日记时，进行分类梳理。
1.今天遇到了什么问题？
（1）表面问题
（2）实际问题
（3）我的错误假设
2.为什么会发生这个问题
3.在这个问题出现，解决问题的过程中，我的心理表现是怎么样的？
4.怎样解决，有什么启发
我自己目前也用这个模板来做反思日记。这个模板很清晰的帮我们归类出反思的步骤。
方法二：把生活案例化处理
对我们成年来说，学习的方式除了通过看书，就是请教别人。而学习的定义就是改变自己，改变自己对经验的解读。
通过经验的解读，就可以改变我们的行为。我们可以通对自己生活的解读，把自己做成一个案例。而同一件事，不同的解读方向，就能形成不同认知的差别。书里分享了查理.芒格的把生活进行解读的一个例子。我把其中的精髓分享出来
从前有个人卖的鱼肉叫卡奈森鱼肉，另外一个知名公司也叫卡奈森。（类似百度和百度烤鱼的关系）知名的卡奈森为了维护公司的品牌形象，要收购卖鱼肉的卡奈森的商标，从第一年的20万美元，到4年之后的100万，每次卡奈森鱼肉都要求对方加价，导致知名卡奈森一直未把该商标买下来。
最后，知名卡奈森无奈只好和那个卖鱼肉的卡奈森说：“我要去你们厂里检查你们的鱼肉是否符合安全标准，所有费用我们自己承担”。卖鱼肉的卡奈森欣然点头同意，就这样，他的鱼肉厂得到了知名卡奈森公司免费提供的质量管理服务。
刚看完这个故事，我的第一反应是：这个卖鱼肉的是在放长线钓大鱼啊。但在看到查理.芒格的解读后，我才知道原来还可以这么解读。
查理.芒格的解读大意：如果你给某一个人他能够保护的东西，那么你就创造了一个巨大的激励机制。看到这里我才恍然大悟，这不就是马斯洛需求里的安全需求么，对照现实中，公司给的那些奖励和名誉，军队里给的那些奖章。不也就是这么一个道理么。回归主题，用另一种词就来说就是：透过现象看本质。通过对生活案例的解读，也能锻炼我们的反思能力。
最后引用书里我非常喜欢的一句话“生活给了我们未经加工的经验素材，我们的判断来源于经验，而有效的经验则来自于对判断的反思。反思可以让我们解读这些未加工的素材，从而形成洞见”
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