（一）
周末，和小妹妹聊天，她说，正在找工作，一直很纠结，是从事金融方面还是考公务员。
我说，跟着自己的感觉走好了，你很优秀，不管是做哪方面，都不会差到哪里去。
她说，到底哪一条路，哪一条路收益最大，代价更小…
嗯嗯，就是上次和我一起去香港的那个小妹妹，长得很漂亮，上海财经大学的研究生。或者她只是随便一说，也并不是想从我这儿要什么明确的答案。
但却让我想起《奇葩说》里面有一期，清华博士梁植说了一个自己困惑，自己本科是读法学，硕士是读金融，博士是做传媒，是一个不同的方式，现在纠结自己毕业以后怎样将这三个方面做好。
高晓松炮轰：你对得起清华的教育么？
原来，不管是学历多高，都会碰到这样子的问题，我适合做什么工作？
太多人对自己与职场不了解，甚至都没学会独立思考，出来社会很多年，仍然是在给自己补这一门课，怎样认识自己，怎样和自己和平共处。
20年前工作还是国家分配的，高考都是统一的，每个人都被养成螺丝钉。
但是现在当职世界的剧变，学校和家庭教育仍然在教我们怎样搞定外面的世界，却没有花精力教我们怎样认识自己，了解自己的兴趣、特长、性格等等。
考个好学校，找到好工作，似乎就是人生的最大目标。
但是到底怎样才算是好工作呢？
（二）
在今年的7月份，我参加了首届中国匠人大会，见到了著名漫画家蔡志忠老师。
蔡志忠老师说他把画画定为一生的目标是在4岁半的时候。因为小时候老被别人问长大要做什么同，他就躲在爸爸的书桌下思考。想了一年以后，他决定以画画为生。
因为他的热爱与执着，超强的实力，连续两年获台湾10名畅销书作家之首，“金漫奖”终身成就奖等等。
“我在很小的时候，就问自己，蔡志忠你在干什么，我就定下了本身的目标就是我要画画，我很会画画，只要不饿死我就要画一辈子。我没有手机，没有名片，什么都没有，但我掌握自己的一生。”
老虎伍兹十个月开始拿球杆，两岁上场一杆进洞。
麦可乔丹三岁半开始在后院打篮球。
最羡慕的就是，从小就明确自己的天赋和特长并树立职业梦想的人。
想想那些优等生，如果不是从小培养他们的品格和习惯。
让他们在爱好这件事上有成就感，哪道他们不知道玩游戏比学习更爽么？
任何厉害的人，从小就开始想通。这辈子要拿什么刷子混饭吃，及早就把刷子选好。
现在国外，很多地方从幼儿园就开始有生涯启蒙。在各种校内外课程一实践中探索自己与世界。而我们的孩子，还在各种辅导与兴趣班。
每个人都说，我要努力，我要努力，我要努力做，这样不对的。去街上看，没有人不努力。一个人，下午三点半，冒著大太阳，骑著摩托车，你问他在干嘛？他在努力赚钱。
努力，不会达到最好的结果，所以要倒过来，一定要先想你要达成什麽目的，然后想需要什麽条件，然后设计一条路去达成这个目的。
你是谁，你从哪里来，要到哪里去？
（三）
为什么会迷茫？
一、对自己不了解。
二、对工作岗位不了解。
刚毕业的大学生不知道如何选择对自己未来有意义的职业，只好唯薪酬论；
30岁离开公司的创业者，只想创业赚钱成名，走上人生巅峰，却迷茫于如何开始，于是焦虑万分；
40岁进入人生下半场的职场人士，要么走入40岁死，80岁埋的窘境，要么谱写下完全不一样的辉煌篇章。
差别在于是否对自己进行了有效的人生职业规划，有没有真正的了解自己。
职业规划可以分成五步，从自我了解开始。
第一步：建议先做一些必要的测试：
1、职业锚测试：看你是，管理型、研究型、安逸型、创业型、稳定型、创新型，属于哪种类型；
2、性格测试：看你适合与人打交道，还是适合与机器程序打交道，看你是原则性强，还是原则性弱；
第二步：进一步了解自己的价值观，家庭、事业、名誉、金钱、健康、娱乐、宗教，哪个才是你最感兴趣的；
第三步：幻想你的美好愿景，你希望成为怎么样的人，描绘成为那种人的美妙画面，越生动，越具体越好（自我潜能调动）；
第四步：设计达到美好愿景的关键路径，了解达到每一个里程碑，分别需要什么样的技能；
第五步：从第一个小目标开始，以终为始，分清各项技能学习的轻重缓急，设定时间表，知行合一，一步步达成目标。
（四）
如今很多的学习，说到底只是一个入门级的培训，学会之后只是掌握了最基本的知识和操作常识，这些并不稀奇，而想要在一个行业里有所成就，哪个不需要夜以继日的钻研和磨砺呢？
事实上，考证只是微不足道的开始，你是否打算潜心在这个行业里深耕细作，是否愿意投入时间精力钻研，你能否做到专业水准，这才是造成人与人之间巨大差异的原因所在。
当你有具体目标了，才会舍弃一些东西。
从另一方面来讲。加速成长的秘诀也就是，短时间提高强度，压缩时间，总付出量恒定。
定位，其实就是做选择的能力。所有的可能要用初心去衡量，把你想做的写下来，去调研这个方向的时薪和就业规模，看有没有适合你的机会，把机会一项项划掉，只保留最适合你的一个。
晚霜那么贵，熬夜值不值？
盘了说，时间才是真正的big boss，用金钱置换美貌古而有之，拿美貌置换金钱却越来越悬，熬夜赚钱值，熬夜玩手机不值。
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