众所周知,虽然我国大力鼓励大众创业、万众创新,但是中小企业的发展环境依旧艰难。据统计中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。
企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!
股权布局有很多死局,很多老板都不知道,一不小心就踩了坑,就为企业长远埋下了隐患。今天王老师来分析股权布局的三大死局。
第一大死局:股份平分
股份平分的概念就是各个股东占有的股权份额是均等的。比如:两个股东各占50%;三个股东各占1/3。“股份平分”式的股权结构,对企业是有严重危害的,如果企业的股权布局是股份平分型的,即使这家企业拥有再好的商业模式,再好的团队,也没有任何一家投资机构或者是投资人给这家企业投钱,因为投资人会理智的认为这家企业是没有未来,没有希望的。
第二大死局:按资入股
所谓的按资入股就是按照出资比例来确定股份数额,但这样的股权布局也存在一定的不合理性。合伙人在设置股权布局时,不仅要根据资金投入分配占股比例还要考虑人力贡献因素,最终结合各方面综合因素确定所有合伙人的占股比例。
第三大死局:影子股东
企业家在创业的时候,可能会跟一些政府部门或者协会组织有生意往来,这个时候企业家会给他们一些干股,给他们分红,刚开始的时候企业不大,给他们股份也没有问题,一旦企业做大之后,问题就出现了。任何一家企业,一旦有了“影子股东”,企业就等于不规范经营,这种企业,是不可能上市进行资本运作的。
股权布局是任何一家企业长远发展的基础,学习股权知识更是每位企业家的使命。
避免死局,才能走向未来!
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