本人背景:互联网运营纯小白,还未涉足互联网运营,想转行到互联网运营,兴趣点在内容运营、新媒体运营。
本文针对我对互联网运营的职业发展的思考,也是我所面临的现状(女,已婚未孕,大学毕业五年、现居深圳),深圳房价对于我们(均价8、9万起)来说太高,为了以后的生活方式,有考虑回到省会城市,但我目前所从事的传统行业太具局限性,所以要拓宽自己的思维、能力范围,想转行到运营,运营的职业发展所具备的思维、能力可以说更能适应更多的工作范畴,也有很多的发展机会。
我对运营人的职业发展理解:
按照黄老师介绍的互联网运营的发展路径分为5个层次:
看到这个想起了前公司的员工晋升路径:
相比于互联网运营的层级,传统行业的晋升路径显得更脚踏实地一些,一年一年熬资历,慢慢熬出头,但也更显得无望,伴随着时间的走向,自己能改变的却是越来越少。
这是我所不愿看到的,我希望自己是处在不断学习、改变、成长中的状态,这也是我想要转行到互联网运营行业的原因。
我对于互联网运营人的职业发展的理解:
互联网运营人的职业发展生涯,一直都是在不断变化,不断迭代的,没有固定的轨迹可以走,但可以创造自己的轨迹。
一、从思维的变化角度来说:
(1)根据运营的目的,运营思维在不断变化:运营的目的就是为了“更好的连接产品和用户”,产品和用户的关系并不是固定的,有的运营需要更多的实现用户转化,有的运营需要的用户维系,有的运营则是两者前后期切换,这就需要运营人的思维不断地变化。
(2)根据运营人的职业发展,运营思维在不断迭代:从小白到骨干再到高级专家,对于运营所具备的思维也是完全不同的。小白需要的初阶的认识,具体的执行。骨干:精通一到两种具体运营的思维逻辑,能够梳理琐碎杂乱的运营事务。高级专家:拥有大局观,对于所处的时代变化,行业,产品和用户都能有全局观的了解和认知,对于各种运营手段也能够全面的了解和应用。
运营人的思维发展是在不断迭代,不断拓宽的。
二、从能力的变化角度来说:
运营的5个层次,所要求的能力是不断拓宽的。
新人小白:学习能力、执行力、加强逻辑分析能力。
初阶运营:对于从事的业务和用户的理解,熟练掌握一到两种落地的技能方法的能力。
业务骨干:不局限于所处的工作内容,对于产品和用户有更深的认知和理解,具有一到两种技能能力可以超过80%所从事此项工作的运营人。
专家:具有自己的一套运营的方法,能够带团队,管理能力和领导能力不断提升。
高级专家:对于所从事的行业、用户、产品中,能够产生一定的领导力,拥有全面的大局观认知的能力。
以上是5个层次的迭代,从小白到高级专家的思维、能力变化,也许是很多人一辈子工作才能达到的变化,但是对于互联网运营则不是,互联网是一个变化非常快速的行业,想成为一个优秀的互联网运营人,必须要在6-12年的时间迅速积累沉淀,适应时代的发展需要。
互联网运营人的职业发展像是站在巨人的肩膀,跟随着时代的发展,可以眺望到更远的方向,同时也有非常大的竞争力,所以保持学习力是运营人职业生涯不可或缺的,压力也会督促着我们一直向前进,我喜欢这样的感觉,已经有几年的时间浪费了,不想余下的时间还做无用功,从现在开始改变,就不算晚!
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