做有心有力的人

任务成熟度是指下属从事某一任务的能力和动机，亦即下属是否具有从事任务所需的知识和技能，以及下属是否具有从事任务所必需的自信心与热忱。根据员工任务成熟度来划分员工，再根据这个划分选择不同的领导风格。《管理的常识》陈春花

按照上述理论，无心无力的员工，要采用吩咐型领导风格，书中说到无心无力的员工一般是指新员工和老员工，这我就不明白了，能进公司的新员工一定是有力的，至于有没有心，要看自己发挥以及公司对他的回报，所以新员工还是要激励和带动为主，老员工可能是力不从心了，或者心不在焉了，那还吩咐领导个什么。华为前一阵“清理”34岁以上的老员工就是个案例，其实是老员工的心和力跟不上公司发展了，而且成本奇高，不是任老狠心，是自己努力不够，但这些人出来到任何企业或自己创业都是没有问题的，因为心和力远远高于常人。

理论就是理论，千万不要被束缚、被忽悠、被欺骗，真正的业绩干出来的，只要有心有力一定会与时俱进。