作为一名运营小白，刚开始听完黄老师的课，的确产生了共鸣，就像黄老师说的很多人不知道运营到底是什么，被定义在“打杂”的位置上，期间的苦恼大概也只有我们这些“运营狗”才能体味到吧。现在我对运营人的职业发展有了一个比较浅显的认知，我觉得任何事物的发展都遵循同一个规律：从低级到高级。当然，也包括运营人员，我把运营人员的职业发展历程分为以下三个阶段：小白——专员——专家。
关于小白。小白应该说的就是我现在的这种状态，并不是完全不懂运营，什么都懂一点，但是好像有什么都不懂。什么内容运营、活动运营、数据运营、用户运营等等。。。。。都是知其然而不知其所以然，这个阶段是非常痛苦的阶段，因为找不到自己的定位，就是一个“勤杂工”，而这个阶段也正是一个求知欲特别旺盛的阶段，因为想知道的与必须知道的东西太多太多了。通过阅读各种书籍、上各种网络教程等等一些途径，小白不白了，渐渐找到了方向。然而，下一个痛点又来了，专业性。这就是接下来我理解的专员。
关于专员。顾名思义，专员就是专业人员。对于运营岗位来说，容运营、活动运营、数据运营、用户运营等都需要专门的人员来负责，这个阶段就需要找到自己兴趣点和擅长的领域。个人认为，最终的成果应该是：只找他！达到这种效果也就意味着，在运营这个岗位，或者说在目前的公司，自己已经占据了一席之地，可替代性已经不在是威胁自己是否能保住饭碗的因素了。这样就足够了吗？我想说NO！接下来就是我想说的专家。
关于专家。专家这个名词不难理解，权威性是不言而喻的，就像黄老师一样。与专员不同的是，专家在整个运营行业是“通吃”的，是我们这些运营小白仰望的“神”。不必多说，成为专家，缺少不了的是深厚的理论基础和大量的实践经验与成功的运营案例。大概这样的称谓是我们所有运营人员最终追求的目标吧！
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