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【经营管理】:鸡汤与干货

【经营管理】:鸡汤与干货

作者: 寶傳的心 | 来源:发表于2022-08-27 10:09 被阅读0次

    ★❤


      鸡汤与干货,怎么判别?


      这要从两个角度去判别,一是判别物的主体,二是作为被判别物的客体。

      经排列组合,粗略列之,对有这六种:

    ︻  
      能将干货1劣变为鸡汤2的主体…F

      会把鸡汤2看成是干货1的主体…E
      会把干货1看成是鸡汤2的主体…D

      会把鸡汤2确准是鸡汤2的主体…C
      会把干货1确准是鸡汤2的主体…B

      能将鸡汤2胜变为干货1的主体…A


    ︻  
      主体别:ABCDEF
      客体别:1与2


    ︻  
      F是有着废柴力的人
      ED是眼力出毛病的人

      CB是眼力没毛病的人
      是真有蜕变力的人


      如同FED的一般人,只在浮面式地在客体上作判别,却没在能判别与能蜕变的主体上去作判别,故无法在判别力与蜕变力上去作了别。

      不具备了别力的判别人,特别是FED,难保不出大问题。

      而一位自允为CB的人,在发现自己被一大群FED包围着的时候,若一时之间还找不到CB乃至是,而感觉孤独时,那么这种孤独感,这正是一种信号…是种向自己催促着要往阶上…上达的信号。一旦能入到A,殊胜的蜕变力就会发起,既然能让自己由CB变为,那又有什么不可能…不能将变为ED,甚至将ED给变为CB呢?一旦一群人都变到了,让变为了As的时候,愈来愈多,那又哪里会孤独呢?

      所以,与其…陷溺于孤独不若与且转这孤独为丰愉…吧!


    后记:

      写到这儿,才发现,原来呀!这世界,居然没有鸡汤与干货之别,凡能善用的,都是干货;凡不会善用的,都成鸡汤。而这个能善用与不能善用的主体自身,这才是关键。于是,A与非A,这才是关键差别的主要来源呀!

      现在的我,是既感叹,但又特别惊喜!感叹是我竟然被自己的〝足以一叶障目之叶〞给遮蔽了如此之久,而白白地度过了好长一段的失明日子。现在,既已复明,那么,嘿嘿,就要开始想法子,让一群也被他们自身的〝足以一叶障目之叶〞给遮蔽好久的亲朋好友们,想些美美的好办法,好把那些叶子给摘掉吧!

      哇,当下的觉受与感受,可以说是…真是既兴奋,又可以好好地、摩拳擦掌地…来做我该准备的活了。


      明白
       明明白白
        明明白白了
         胜变力,由此兴。


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