企业经营理念对财务工作的影响

如果把企业比作一辆汽车的话，那么融资就是给企业这辆车加油，而法律法规就是企业的刹车，二者相辅相成，缺一不可。因此，一个好的企业通常都有一个好的会计师和一个好的律师做辅助，可谓是珠联璧合，一个给企业提供动力，一个在它遭遇危险时踩下刹车。这是非常重要的，是企业管理的核心。

不过我要讲的是汽车的另一个重要部件，这就是方向盘。那么什么是企业的方向盘呢？是经营理念！它将决定企业走怎样的路，将去向何方！我侧重从财务角度谈谈这方面的问题。

一、时代变迁，对财务工作提出了不同要求

计划经济时代，企业是作为国家的一个生产车间存在，此时企业财务的工作核心是反映生产状态，监督管理者遵守规章制度，完成计划任务；

当企业以完成上级下达的计划任务为主导的时候，财务核算的特点通常是夸大产值以获得优良业绩；

当企业开始强调作为一个独立法人存在的时候，企业财务的特点通常是尽可能少报营业额，想方设法偷逃税款。

当民营资本占主导的时候，两本帐的情况在企业就普遍盛行；

当企业想要做大做强的时候，为了吸引投资，企业财务往往会隐匿一些不良资产，夸大公司业绩和规模。

二、各个企业之间经营理念的不同，对企业财务工作的影响。

以客户为主导，体现在财务上往往是营销费用极高。

以员工为主导，则体现为人力成本较高；

以股东或投资人为主导，以上级主管部门为主导，在财务处理上侧重点各不相同。通常比较重视利润的产生。

当企业扩张为主时，就打品牌，重宣传。以做产品为主的，科研投入较大；注重短期效益的，投机的成分更多一些，体现在财务上就是不重视积累，尽可能延迟成本摊销。而重视长远利益的业主，往往是通过加速折旧，让成本尽量提前消化。

反过来说，如果一家企业在财务上有上述特点，也会从中发现其企业经营管理的侧重点。

三、经营理念是判别财务工作好坏的重要标准。

在企业里，规范的财务核算并非总是受欢迎的。符合企业的经营理念、经营战略的财务处理才是好会计。

四、观察不同经营理念的企业领导，对判断企业财务核算的重点和要求具有重要意义。

通过谈话或企业的宣传了解对方的理念，可以更好地把握企业财务可能存在的特点，才能真正做好这项工作。

五、我们应当树立怎样的经营理念？

好的经营理念是做好企业财务的前提和保证，是评价财务工作好坏的基准。同样，优质的财务管理，优秀的财务人员，是促进企业走向规范化合理化经营的重要推动力量。

那么什么是好的经营理念呢？

1.要以人为本。在人才上，舍得投资；这既是兴办企业的目的，也是做好企业的手段。合伙人的本义就是一起吃饭的意思，要把员工当成一家人。

2.实业报国。不偷逃国税，不污染环境，为国分忧，扩大就业。这是我国优秀企业家优良的传统，比如像陈嘉庚等，在国难当头时，能够挺身而出

3.着眼长远，着手眼前。不要短线，也不要分光吃净。

4.以正合，以奇胜。创新要靠积累，要走正道，这样就不会那么累。总是想着没有条件也要干，就会走偏门捷径，就会去投机。在财务上就是非法支出增多，短期行为明显。合法经营，才能真正做大做强。我所见过的真正的大企业都是合法合规做起来的，没有例外。

5.制度化。依靠制度和体系做事，才会业绩稳定，人员稳定，持续稳步前进。

6.诚信为本。经理念对企业财务工作的影响至关重要。信誉是企业最大最宝贵的无形资产。危难时刻，它也许是可以挽救企业的唯一法宝！