这两天森编静下心来，不当一名创客，专门来说一些心路历程，希望有朋友都会对这方面的内容感兴趣。
休闲熊镇场
首先，从当前的创业市场来看，主要创业者区分为两类，一类是有一定社会经验和强大的工作能力的出色工作者，他们想把自己的事业做的更深远，所以就创业了；当然，森编没那么老，所以就先不提；这次我们来说说大学生创业这个话题；大学生无论是在校创业，还是毕业后创业，其实在很大程度上都会面临一个问题：对这个市场的深度知道有限。为什么这样说？每一个团队都需要各类的人才，技术的，销售的，运营管理的，这三方面缺一不可；而团队的核心领导者往往是运营者，令整个产品或者业务正常运转起来是他们的职责；那么问题开始来了：
创业开始后，你对市场的认知有多深？
很多朋友会说，敢在大学生未毕业就创业的话，一定是有过很充足的经验，这个经验在森编看来，没有血和汗的经验，从其量叫做经历，你说那些成功创业的大学生团队，外如扎克伯格，内如OFO小黄车，我们先不说那些成功的案例，因为根本无法复制以及他们本身就拥有一地定程度的后台；那么一般团队的市场认知是怎样来呢？我来简单距离：搜索引擎资料搜索（简称找百度），实地调查用户需求（简称访谈），找寻同行发展方向（一般问不出什么鬼）；那么刚从大学毕业出来的你真的知道你用户，客户的需求是什么吗？我想，你那些所谓数据表格，给所谓的投资人看还有一丢丢作用，但放给你自己发展，你知道，并没有卵用；再说好点，若你团队拥有专门的数据分析，那么这个数据分析的小伙伴是否有足够经验呢，好吧我原本想列举一些更详细的数据出来对比的，但我也只是想说说这方面的不足；
然后我们来说说你的技术能有多能扛？
在互联网+时代敢创业的小伙子，无非都是觉得自己的产品拥有一定程度的发展性以及创新性；在这个前提下，森编承认一点：创新性；因为真的是有这个信心才敢做这些逆天而行的大事；但是哦，到这个阶段就要注意下了；我们知道，大学生创创业团队的技术支持，往往都是自己团队的技术，而这个技术总监说白了就是在大学有很强兴趣和心学习，做项目做的多的人，问题来了，项目做的多，但都是在学校阶段，比赛阶段的人，那么你的产品有多强的发展性？这个阶段就是压力测试了，若你的产品功能做的不好，那么用户体验不好，你连第一批用户都没有；而当你产品用户体验好了，能够实现一批用户带动另外一批用户了 ，这时会发现，系统无法承受过多用户，Excuse me？你的店面小到不能容纳那么多客人的话，那就GG了；
当然，这只是一个部分，还有对各类同类产品的参考，各类数据优化，这些就真的太多太多了，所以技术团队的成熟性也是个大问题呀。
最后，社会水有多深？
在大学阶段参加过社团活动的朋友都应该知道，每个社团都是一个小型社会，每个人有自己的身份，也有自己的小99；来到这个现实吃人的社会就更加的恐怖，那么，当你觉得你已经能够看透人心的时候，无非或许就是你在大学阶段身居要职能够居高临下或者拥有足够经验看透人心，而并非是你真的能够读心能够看透你的对手有多少的心思，所以这个社会的水深，你真的不懂哦；
都是套路
吐槽了那么多，是时候表达一下，这个求生阶段到底是什么鬼了；
用森编的话来说，那就是实习生涯。
为什么是实习生涯呢？其实很多人都知道，在大学生的实习生涯中，你能力方向并未完全确定下来，那么这个阶段，你需要做的是很多，公司上下，无论你本身是个技术还是个销售，你都要兼顾；而无论是客户还是上司的心跳，你都要猜测揣度；还有对于自己能否安全立足，这一些都是在实习阶段所需要做的；再者；想必很多大学生都会认为，自己最佳的学习状态其实是在高考前，那时候自己上至天文下至地理能够从外太空聊到内子宫，但是上了大学，除了泡妞打机，还有多少技能点？再回到实习生涯，有更多的社会实践经验，要与工作打交道，要与生活周旋，那么这一切都会是在学校安稳孵化园中无法学会的，既然知道这点，那么就明白，大学与创业，这当中这段实习生涯还真的不能浪费啊。
好了，再细化肯定说个不停聊个没完，希望各位有心创业的大学生们，可以放下躁动的心，安稳度过必须经历的阶段，然后再创自己的职业生涯。
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