工作原则
image.png我们还是把公司系统当成一台机器。这台机器有目标、有结果,管理者始终要把目标和结果进行比较,如果结果不符合目标就要调试这台机器。
人说桥水像个邪教,事实上达里奥在用人方面的确有点像培养教徒。
桥水是个讲价值观的公司。达里奥要求公司要有“有意义的关系”,一起做“有意义的工作”。他要求员工对公司的使命做到“忠诚”。
理想状态下,达里奥希望整个公司就像一个家庭,每个员工都能更多地为别人考虑 —— 也就是在“公平”之上,还要再多做一点儿才行。
达里奥认为“who”比“what”重要得多,选人特别关键。
关键理念:人是很难改变的。
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