——王维宁
这段时间，我阅读了《华为工作法》第三章。在第三章最重要的，就是教会我们时间管理。规划好每天的时间，在有限的时间内干更多有意义的事情，是让我们和别人拉开差距最主要的手段。
第一点，第一点便是要抓住偷走时间的“盗贼”，既规避时间管理不善的问题。低效率、不在意、坏情绪、不专心、包揽工作和被打扰，这些经常被我们忽视的行为窃取了我们大量的时间，形成了工作中最常见的六中浪费时间现象。从这些常见现象中发现自己的问题，并进行“自管理者的管理”，既引入新的工作方式和生活习惯从而实现一定的自我约束和管理，这样才能减少对目标毫无贡献的时间消耗，从真正意义上把握时间。
接下来便是把时间留给少数重要的事。虽然我们可以减少工作中对时间的浪费，但是也不可能完成所有的工作，这时候我们就需要引入80/20法则，“成功的关键并不是为日程表上的事情安排先后顺序，而使用具有优先权的事情来安排日程表”，要把时间留给少数重要的事情。就像我们现在聚焦大客户的整个方针一样，我们也要把每周最终要的两三件事明确，围绕这些重点事情来做。业务工作也要聚焦核心门店的核心问题，毕竟我们每个人负责的门店都不少，如果追求十全十美，就有可能因为拘泥于小事而无法正视大事，结果本末倒置。所以，我们在做任何事情时，都必须先弄清楚什么事最重要的。
最后，形成自己的工作韵律，或者按照我的理解，便是形成自己的节奏。比如是有条不紊的慢慢完成任务，还是投入200%的精力迅速完成任务，这都是不同的风格和节奏。那么找到自己的工作节奏，这样就可以一定程度上避免打扰，从而保证工作效率。那如何形成自己的节奏？公式自己的忙碌时间、安排一段可以被打扰的时间、快速排出外来干扰，这是能够帮助我们保持工作节奏的三个技巧，值得我们去学习和使用。
规避坏习惯、明确重要事、保持住节奏。做好这三点，做时间的主人，帮助我们在现在的实习和工作过程中更快更好的成长和进步。
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