今天作为Smart Speakers TMC的VPM卸任了，如我一直所期待的轻松，但也出乎意料的不舍。还是很怀念和大家作为一个团队组织了这半年活动的日子的。SS的组织结构，是有一种美感在里面的。大刘在《三体》里，这样描述巴赫的乐曲，“她看到一个巨人在大地上搭一座好大好复杂的房子，巨人一点一点地搭着，乐曲完了，大房子也就搭完了……”担任SS的VPM期间，我也有这种感觉，我们不仅仅是组织活动，还在建设一种架构，而且在不断完善它们。
一、VPM是什么？
有人说，VPM是Very Pretty Man，嗯，我喜欢这个答案。不过实际上，VPM是Vice President Membership，会员副主席的缩写。它的职责主要包括邀请访客参加活动和加入会员，主持新会员的入会仪式和第一次演讲，在Toastmaster网站上注册户籍信息，组织俱乐部活动，并维护新老会员。
二、为什么担任VPM？
不可否认，刚开始，人的因素是最重要的。2016F中区秋季中文幽默演讲冠军Beryl Yu曾说：The most valuable part of the conference is people.个人觉得这句话对于新会员来说，十分贴切。刚开始加入SS的时候，确实是被Lila, Claire, Yunqing等人的光芒所吸引。因为英语和中文一样，也都是有美感的，加上个人的气质和气场，十分具有感染力。而且个人觉得英语以后会像普通话一样重要，我们今天怎么嘲笑普通话不好、有口音的老一辈，我们以后就会怎么被新一辈嘲笑。但其实最吸引我做VPM的，还是因为洋葱哥。之前在新闻上看到过关于他创业（失败）的帖子，虽然没成功，但人们更喜欢悲情英雄，所以很乐意把他的故事拿过来说（搞得他现在自己也特别爱说他的故事，嗯，也许他本来就爱说）。第一次见到他没啥印象，只觉得个子好高，有点爱现，第二次见他才知道他就是大名鼎鼎（嗯，有点高抬他了）的洋葱哥，瞬间路人转粉，还买了他的书找他签名。然后得知他要竞选主席，Claire问我愿不愿意和他组队竞选会员副主席，我一听，“好啊好啊好啊！葱哥可是我偶像啊！”（后来熟悉之后发现，呵呵……哈哈哈哈哈。）
三、VPM教会了我什么？
1.首先是英语
担任VPM，让我保持了一个非常高的出勤率，因为担任官员，所以我参加会议特别勤快，除了出差或者休假，常规会议基本上都会参加，而且一般都会担任角色。这使我英语有了一个长足的进步。倒不是说每周这短短两个小时能让你英语有多么大的提升，不可能的，功夫都花在平时。但SS 的常规会议，给了你一个用英语的机会。李笑来在《通往财富自由之路》里笑言，其实学习英语的方法很简单，几乎所有人都已入门，但是大多数人，坚持不用。是的，不去使用也是一种坚持。经常参加活动，刚开始其实是一直丢脸的，发音、语法、句式，处处都是破绽，一直停留在“I have an apple, I have a pen ”的状态，感谢大家的包容和鼓励。反正因为丢脸，受了刺激才有动力，而且我加入Toastmaster本来就是为了磨脸皮的，所以越挫越勇。然后，逐渐找回一些自尊。我之所以中英文演讲都做，因为中文演讲是我的舒适区，我能够收获一些成就感和赞美，但是英文演讲是我的短板，它不断刺激和惊醒着我，我只是个虚弱的小角色，还要持续不断努力。
累吗？当然累。但是有两个事件让我感觉非常值得。一是年初有一家印度公司来访，我作为部门代表接待。我英语其实不好，尬听尬讲，只能进行一些简单对话，然后，我们领导，就认为，我的，英语，非常好！（我：？！！）这个加分真是猝不及防。另一次是我三月自由行去了一趟日本，其实我日语一句都不会（其实也不准确，やめて和すごい还是会的，但好像也只会这俩），但是有了英语底子，让我有了勇气（这里也十分感谢抖抖，如果没有个朋友在那边，我也是不敢去的）。这两件事，让我体会到了持续学习的幸福感——那就是能力和自由。
2.其次，就是逻辑感了
在这里再次为CC（Competent Communication）和CL（Competent Leadership）体系打个call。我现在也在做Pathways，就目的性和专业度来说可圈可点，但就友好度和逻辑感而言，还是不如前两者的。头马总部自然有他们的考量，不过CC和CL体系沿用数十年，不是没有道理。CC 训练了我表达的体系和逻辑，CL锻炼了我做事的循序渐进和胆识。这些技巧其实在工作和生活中都能用到的。很多人觉得演讲时没有东西可讲，我觉得简直荒唐。有太多东西可以讲了啊，你的经历、你的想法、你的情绪，没有东西可讲，只是你没用心思考而已，所以没找到切入点。另外，在Toastmaster里锻炼演讲，其实只是非常小的一个方面，认识有趣的人、组织活动、交际和争取资源，方方面面都可以（当然我们还是希望尽可能地维持它的纯净）。我也许天然性格隐藏外向成分，但因为从小成长环境和所受教育，一直以来还是比较内向的，并不是开玩笑。近年来学着不断打开和雕刻自己，洁哥曾调侃，“你下刀还是挺狠的”（虽然听起来怪怪的，像是欲练神功，挥刀……）。在VPM期间，和葱哥，Jeanine，球球等人合作，还是非常享受这种团队精神的。在有人有事无法完成工作时，总会有人顶上来，让整个官员团队运作非常顺畅。《海贼王》里，索隆曾说过：“团队精神到底是什么？互相帮助，互相袒护就是吗？也有人这么认为吧。我是认为那根本就是唬人。应该是每个人抱着必死的决心做自己的事，‘我做好自己的部分，接下来轮到你，做不好的话我就揍扁你！’要有这种决心，才能算是起码的团队精神吧！”很有道理，但其实我觉得也可以反过来：“团队精神到底是什么？每个只做自己分内的事就是吗？我是认为那根本就是自欺欺人。互相帮助，互相扶持，‘我做好自己的部分，接下来轮到你，做不好的话也还有我呢！’要有这种同理心，才能算是起码的团队精神吧！”嗯，就酱。
3.再次，认识了好多好多可爱的人儿啊
你的交际圈里，也许大神很多，但只有和你关系紧密的，才能深远地影响你。对我影响比较大的几个人，洋葱哥、徐老师、周美、Ning、 Donnie等等等等，挂一漏万，在此不一一赘述。洋葱哥教我碎片化的时间里，还能做许多事，而且一些荒诞不经的创意，其实是可以去落实的。徐老师真的是好勤快和努力啊，很多时候都被他感动得想哭，非常像《火影忍者》里的李·洛克。周美的细致实在是不服不行，犹记得她参加中区比赛前，和我认真讨论走位，以及是在手臂上纹“左青龙、右白虎”还是小猪佩奇的事，这么优秀不是没有理由的，而且真的是以大多数人努力程度之低，远没有到拼天赋的地步。Ning的有趣和情商之高，啧啧啧啧。Donnie的善良和精力旺盛，也是无言以对。这是一位开车遇到一棵被刮倒的树，都会打电话给林业局的热心市民……以及哪怕是和一些人不愉快的经历，都让我学到了果断说不的重要性——这点真的非常非常重要。
四、VPM让我失去了什么？
嗯，有得必有失。如果说一件事情只有好处没有坏处，不可能的。做VPM，也吃掉了我大量的时间和精力。其实VPM本身职责还是比较轻松的，最辛苦的是VPE。但一件事情可大可小，完全取决于你的态度，这种态度叫做，责任心。因为加入了这么一个可爱的俱乐部，会让人情不自禁地想让它好，和更好。所以哪怕是平时，都会多多少少为它做点什么。我在东京旅行的时候，不但帮会员带了礼品，还帮会议联系安排角色。虽然感人，但我自己都觉得有些过了。有时该专注的时候，还是应该专注些的。
此外，人也要时常从虚幻的快乐中抽离出来。头马棒不棒？当然很棒，但你的工作和个人生活也很重要。不能因为俱乐部里收获大家的鼓励、安慰和爱，就乐不思蜀沉醉其中，不想回到理性、真实的生活。有时候在活动里嗨大了，感觉好像参加了一场演唱会，那种亢奋贯穿始终，但结束后面对真实生活，空虚感也排山倒海地袭来。所以，控制好节奏，平衡好头马、工作和生活，找到结合点，并保持理性，才能更好地享受快乐。其实万物同理，游戏、追星、二次元、购物逛街，也是一样。
五、接下来我想做什么？
写了两个多小时，也差不多了。接下来还是会持续参加SS和其他俱乐部的活动，不过可能会稍微收一收，多分配一些精力给工作，努力赚点钱。此外除了参加常规会议之外，自己也想在平时多花点时间在英语学习上（当然我是会坚持用的！）。另外也想多参加一些中文演讲的活动，之前半途而废的脱口秀活动，也想重新捡起来。对于新一届官员团队很有信心，如果需要，也会像哆啦A梦一样，伸出圆手。虽然我不再是Vice President Membership，但我依然是The Vigorous Person in Members.爱你们，常联系。
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