什么是企业家？这个问题，是企业家安身立命的本质问题，也是一个大是大非的社会问题。最伟大的企业哲学家德鲁克的思想——企业是社会的器官，为社会的目的而存在，为解决问题。要回答“什么是企业家”，我们还要请一位大师——熊彼得，因为“企业家”这个词，是他定义的。
简单地说：企业家=创新。
既然讲“经济发展理论”，熊彼得首先提出了一个理念：经济本身并不会发展！他说：“我们应当说，并没有经济发展。我们这样说的意思应当是：经济发展不是可以从经济方面来解释的现象；而经济——在本身并没有发展——是被周围世界中的变化在拖着走；为此，发展的原因，从而它的解释，必须在经济理论所描述的一类事实之外去寻找。”这个经济之外的东西是什么呢？就是创新。没有创新，就没有经济发展。
可见利润也是一种不稳定的暂时现象，而不是一种稳定的常态现象。企业有利润是暂时的，不稳定的。没有利润才是常态的，稳定的。只有创新，才有利润。没有创新，竞争的结果就让你没有利润。
在一次成功创新之后，我们会获得一个利润丰厚期。这一利润丰厚期，有一个持续的惯性，以至于我们已经停止创新了，他还在持续给我们利润回报，直到有一天，别人的创新颠覆了我们的成功，我们就突然死亡了。诺基亚就是这样没了的。
那么，什么是创新呢？熊彼得定义了五种创新：
1、采用一种新的产品，也就是消费者还不熟悉的产品。或一种产品的一种新的特征。2、采用一种新的生产方法。3、开辟一个新的市场，也就是有关国家的某一制造部门以前不曾进入的市场，这个市场以前可能存在也可能不存在。4、获得原材料或半成品的一种新的供应来源，同样不论这种供应来源是已经存在的，还是第一次创造出来的。5、实现一种工业的新的组织，比如造成一种垄断地位，或打破一种垄断地位。
说创新，那么谁在创新呢？熊彼得说，只有企业家能创新。事实上，他正是用创新来定义了企业家。他说：“创新是建立一种新组合，新组合意味着对旧组合通过竞争而加以消灭。我们把新组合的实现称为‘企业’，把职能实现新组合的人们称为‘企业家’”。
企业家不是一个身份，而是一种创新的状态。总经理不一定是企业家，董事长也不一定是企业家，只有当他在创新的时候，他才是企业家。没有创新，就不是企业家，只是一个管理者，管理者只能获得“管理工资”，只有企业家才能获得利润，这个利润叫“企业家利润”。一旦停止创新，利润很快就没了。企业家不是一个阶层，而是一种创新力，是经济发展的根本源动力。
同样，当我们思考自己的企业，也懂得时刻用五个创新来衡量自己。我们所有的利润，都来源于创新，如果我们今年没有创新，但还有利润，那不过是去年创新建立优势的惯性，这惯性随时会离我们而去。所以，我们在经营业绩最好的时候，就要着手布局下一轮创新，否则，我们随时会被淘汰。这就是为什么那么优秀的企业家，总是在说自己公司离破产还有十八个月，或者说是六个月。这是现实，企业只要失去创新动力，肯定玩不下去。企业必须有企业家，不能只是职业经理人“打理”，而是要有具备企业家精神，能持续创新的“职业经营人”。
熊彼得也以他的创新理念解释了经济周期，他说，企业家是经济发展的唯一原因，而企业家不是在时间轴上均匀地出现，而是以周期性云集的方式出现。企业家云集性地出现，连同它引起的现象，构成经济繁荣阶段的唯一原因。
衰退的原因就是繁荣，衰退是繁荣的结果。这一轮创新红利都吸收完了，就衰退了，进入均衡姿态。衰退的结果是什么呢？衰退的结果，是下一轮创新，下一轮繁荣。
不要说“应对市场变化”，当你说“应对市场变化”的时间，你已经输了。因为市场自己是不会变化的，消费者的需求是不会自己变化的。市场变化，是企业家创新的。消费需求的变化，也是企业家创新的。消费者自己不会产生一个智能手机的需求，然后乔布斯去满足了这个需求。相反，是乔布斯创造了智能手机，消费者才会需求它。然后诺基亚的市场就变化了，所以，当你发现市场变化的时候，那是别人已经创新了。
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