某C是一家公司主管，入职较久，深得上级信任。不知是想让她上级知道她工作的琐碎还是不容易，与各部门出现问题从不直接对接解决，总是想借上级总经理D的手来打压自己的平级或其他同事，如果打压的事级别要到总经理去的是大事，我们都能理解，但无奈的都是鸡皮算毛的小事，更无奈的事C的上级也喜欢对这些鸡皮算毛的事较真，为小事大发雷霆，还要一次一次的核查所谓的大事及出通知以示重视。一次还好，多了之后，你对他们的格局及眼界是不是佩服的五体投地？
原以为D阅历多，能明辨是非及其中缘由，无奈也只是一叶障目。
A做为另外一个部门主管，明白每次事情的缘由，也知道是谁在中间挑唆及打小报告。也提醒过D，不是她级别该处理的事，由各自级别处理就好，起初D也听得进去A的建议，但是C依旧有事没事就诉苦，D一下子又回到从前。多说无益，A也就没再提醒。
C的做法，就像一个被宠惯了的娇娇女，一有事情就向老师打报告。明眼人一看就知道她不善于沟通，而她却浑然不知，以为自己可以呼风唤雨，位高权重，确实让人觉得可悲。A的性格不喜欢C的做法，对其不屑一顾，也不想天天跟她们一样为小事萦怀让自己眼界变小。不过这种风气一旦根深蒂固，伤的却是公司发展。
如果你是A或是C的平级E，你会怎样改变这种风气？
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