最近，因为一个真人秀节目认识了一个人，她就是yang天真。节目中她说，参加这档真人秀是因为目前公司发展遇到了问题。出于好奇，去搜了她的相关信息。初步的印象是，在媒体眼中，她是一个惯常炒作、精于包装的经纪人出身的娱乐公司老板。
比如:5年前，她给旗下艺人zhuyawen的定位是“行走的荷尔蒙”。但5年来，这个标签运作的并不成功。5年后的今天，她对zhuyawen说:你要想想今后的定位问题了。zhuyawen说:哎，yang天真，5年前你可不是这么说的！
再比如:她旗下的另一位艺人zhangyuqi，去年因为个人情感问题引发的负面新闻，犹如狗血剧般的不断侵占公众媒体资源，引起社会大众的普遍反感。因为这件事，她的商务合作陆续被停，直到今年上半年都没再接到新的商务合作。
此次，zhangyuqi参加节目录制，虽然在节目环节的设计上和她自己的表现上都一直在努力地帮她洗白，但从目前的效果看，并不尽如她们意。
可见，由yang天真操刀的洗白之路还会有众多的关口要闯。
传播是把双刃剑！
我们都知道，世界上所有的成功都是传播的成功，离开传播是无法成功的。或者说，要成功就必须得到人们的认可，而认可的获得，就需要传播。由此可见，传播是把双刃剑。它可以成就一个人或一个品牌，也可以毁灭一个人或一个品牌。
也许有人会喜欢zhangyuqi敢爱敢恨的性格，但我现在对此却有了不同的、更深层次的认知。敢爱敢恨看似不遮不挡，毫不掩饰。但也正是这份没有边界的情感宣泄和释放，会像挣脱牢笼的恶魔般横冲直撞，伤己伤人。而且，敢爱敢恨如果不加节制、无休无止，最终只会毁灭自己。
所以，敢爱敢恨也是要在相应的边界内，才会给人以“奔放、个性”的美感。一旦敢爱敢恨失去了应有的约束力，只会遭人厌弃，倍受指责，成为社会新闻里典型的反面教材。
作为艺人，她身上可以有很多的槽点，因为她的工作、她的作品就是要被人围观和被人议论才会产生经济价值的。对于负面新闻，娱乐公司要的是关注度、流量的变现能力；大众看的是茶余饭后蜚短流长的八卦剧情，品的是她不会恰当处理两性关系、情感的能力缺陷和张扬跋扈的性格，进而给人留下她德行有亏、品性不良的深刻印象。
艺人可以不在乎德行的缺失，只要有持续的热度和流量就行；可品牌商要的是美誉度和认同感，更看重艺人身上所具备的与品牌契合的品质。因为企业用传播要达成的是以下这八点:
第一：为企业领导者传播理念。
第二：为产品销售呐喊。
第三：为企业品牌塑造影响力。
第四：为企业社会责任拉票。
第五：为市场竞争增加机会。
第六：为巩固消费者永远不会遗忘自己。
第七：为企业的安全性进行公关。
第八：为了获得资本市场的支持等等。
看到这，我们就能理解为什么那些品牌商会选择终止跟zhangyuqi的商务合作了。企业通过与艺人的合作，达到放大传播效果，实现增值盈利的目的；艺人通过企业的平台实现自我价值的体现和个人收益的增长。一旦，两者中有一方打破了原有的平衡，合作也就不复存在了。
战略就是选择！
没有了原有的商业价值，zhangyuqi就会彻底的没有价值了吗？NO，答案显然是否定的。那要怎么发挥她的剩余价值或者说怎么重新包装她呢？
杨老板是有办法的，以老带新呀！「老」容易理解，「新」是年轻的艺人吗？不止这么简单哟！「新」还包括公司里经验尚浅的经纪人和公司核心领导层。
于是，就有了她们自制的这档讲述明星和经纪人的真人秀节目。这档节目的制作，一方面，尝试性的开创了公司的自有资源，结束了公司没有资源给到旗下艺人的业务短板；另一方面，展示了各位艺人在工作状态下的背后的故事；再一方面，又将艺人背后的经纪人推到了镜头前。
因此，这个真人秀节目成为了公司逐步走向打造明星艺人、打造网红经纪人和生产娱乐资源的多元发展模式的开山之作。由此，开启了公司战略调整的新征程！
但公司一定能从过去的管理型公司成功转型为资源投资型管理公司吗？
不知道欸……
这让我突然想起了陈春花说过的一段话:管理要解决的是降低成本和提高效率的问题；战略要解决的是如何赢和如何实现持续增长的问题。所以，战略一定是牵引作用，任何一个组织必须战略与管理同时匹配，同时存在，同时发力。
简单来说，战略就是选择，就是你选择做什么和不做什么。因为当你所有的东西都做，一定没有办法都做好。因此，对任何一个组织的最高领导人，排在第一位的要求一定是要有战略思维。当你有战略思维的时候，你会选择什么东西能让我们实现增长，什么地方可以让我们聚焦赢的方向。
最后，用张默闻的一句话来作为结尾的甜点:企业的生死取决于企业家的战略能力。
注：艺人名字用拼音是规避被“和谐”的可能。
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