前两天家里有事请了假，今天重新上班一打开邮件，查收到一封令我诧异但又意想之内的邮件。新业务发展部的总监发出的辞职申请，文中提到离职原因和两年多来在我们公司的感受和收获，言辞间颇有壮士一去兮不复还的英勇牺牲之感，我看完后不禁唏嘘不已。
仍记得当时这位高管是我们总经理亲自从行业领头竞争对手那里高薪挖过来的。毕竟是专业正规军出身，无论是业务能力，还是管理能力，绝对说得上高手和专业。因此，我也是颇为敬佩和折服的。平时工作对接过程中，也能发现这位高管，为人谦和，处事公道，深得好评。但我知道真正让其下定决心离开的根本原因，大概是因为理想与现实的差距，而且这个差距越来越大，当原本的承诺正慢慢变成一个个泡沫，慢慢消失殆尽，组织的管理和流程混乱，其他中高层团队协作不力，互相推诿，不作为时，对一位真心想干出点实事的人不断设阻，影响其工作推进时，一天两天，一个月两个月，可能还能稍微熬一熬，但是当这种已经变成常态，并且看不到太多改变的希望和可能的时候，明智的很多人估计都会选择离开。其实，我想说的是，因为越是优秀的人，很清楚和明确自己想要的东西，如果花费一定的精力和时间，但依然发现尽自己所能依旧不能改变，又或者收效甚微的话，那更多只能是失望。所以说糟糕的组织，拖累的是一位位优秀的人，如果组织不能有所调整或变革，那么只会不断流失越来越多人才，而留下来的可想而知更多只是浑水摸鱼，温水煮青蛙安于现状的人，这样何来企业的未来和前景？
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